銀行界
首 頁 | 業(yè)界動態(tài) | 銀行培訓(xùn) | 資格認證 | 在線學(xué)習 | 政策法規(guī) | 銀行理財 | 專家觀點 | 品牌中小銀行 | 中小企業(yè)金融服務(wù)
城商行 | 農(nóng)村金融 | 全國股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動態(tài) | 貸款通道 | 銀行會客廳 | 銀企對接 | 企業(yè)融資 | 信用查詢
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點人物 | 機構(gòu)分析 | 貸款產(chǎn)品 | 媒體視覺 | 行業(yè)會議 | 人才市場 | 休閑BANK | 銀行社區(qū)
搜索: 高級搜索
您當前的位置:首頁 > 休閑BANK > 七彩生活

用 心 服 務(wù)

時間:2016-01-18 19:52:34  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行婁底分行  作者:彭小波

    隨著銀行業(yè)迅猛發(fā)展,銀行服務(wù)工作日漸提到至關(guān)重要的高度。良好的服務(wù)在銀行同業(yè)競爭日趨白熱化的今天發(fā)揮著滲透人心的作用。可以說,誰的服務(wù)好,誰就占有優(yōu)勢,誰就獲得了主動權(quán)。在此,筆者就對這個永恒的話題談?wù)勛约旱囊恍┬掠^點。

    服務(wù)的藝術(shù)感。服務(wù)是一種藝術(shù),相信絕大多數(shù)人不會反對這個觀念。那么如何在銀行服務(wù)中體現(xiàn)這種藝術(shù)感是我們要深究的問題。相信做過一線的員工們很能感受,每每發(fā)生客戶因等候時長吵鬧,客戶沒有得到滿意答復(fù)投訴等問題時,我們所做的種種危機公關(guān)就是藝術(shù)服務(wù)的體現(xiàn)。危機公關(guān)的重點其實是語言的運用,打個比方客戶取號等待辦理業(yè)務(wù),因排隊時間長走出網(wǎng)點門口抽煙等待,此時網(wǎng)點多次呼號未見其人,大堂經(jīng)理在不知情的狀況下,對喊號柜員說“沒人沒人,叫下一個吧!”,柜員隨即叫了下一個,正在此時那客戶怒沖沖走進網(wǎng)點,要求辦理業(yè)務(wù)并指責大堂經(jīng)理沒有做好工作,不經(jīng)詢問,妄下結(jié)論。而當前叫到號的客戶也走了上來,兩個客戶都振振有詞要求辦理業(yè)務(wù),此時值班經(jīng)理和網(wǎng)點負責人出面傾聽客戶訴求,詢問事情經(jīng)過,當面解釋征求客戶理解,及時分流兩位客戶。在此過程中,要避免敏感性語言的出現(xiàn)并用謙和自責的語氣引導(dǎo)客戶,抓住客戶在意的問題盡努力去解決,有效緩解緊張氣氛,切記不可與客戶對峙甚至埋怨。再者,我們常說“與什么樣的人,說什么樣的話,做什么樣的事”,說白了是要辨別不同的客戶,因人而異的個性化服務(wù),讓每個客戶在他們的價值觀引領(lǐng)下體會到人文關(guān)懷。比如扶老人走樓梯,為等待客戶安排座位,詢問業(yè)務(wù)需求,倒水迎接禮儀,這些細節(jié)都是藝術(shù)服務(wù)的源泉。使客戶心情舒暢,感受到真誠,拉近與客戶心里的距離,真正做到將心比心,定然也能獲得客戶的信任。

    服務(wù)的主觀能動性。良好口碑一直是任何服務(wù)行業(yè)的金鑰匙。作為銀行員工,為了獲取這把金鑰匙,最需要加強的就是服務(wù)意識的主觀能動性。我們通過主動聯(lián)系問候客戶,主動詢問客戶需求并盡最大努力幫助客戶完成目標,主動推介符合客戶預(yù)期的產(chǎn)品,與客戶交流關(guān)于金融新聞報道以及未來政策走向等等方式,來促進服務(wù)的穩(wěn)步向前推行,客戶也一定會把我們的一言一行,熱情、努力看在眼里,記在心里,于是就有了良好的口碑?蛻艨诳谙鄠魑倚械姆⻊(wù)是一種非常難能可貴的服務(wù)營銷,也是高服務(wù)水平的體現(xiàn)。在發(fā)揮員工服務(wù)主觀能動性的同時,領(lǐng)導(dǎo)者更要深刻認識當前的嚴峻工作形勢,要鼓舞全行,迎難而上,在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上,加快服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變更新,把“走出去,引進來”的服務(wù)理念結(jié)合起來,高效地運行整個全面的服務(wù)體系。服務(wù)的主觀能動作用就像一只無形的手,牢牢把握我行穩(wěn)健的品牌形象,也讓品牌形象深入人心。

    服務(wù)的心態(tài)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一場馬拉松,是一場持久戰(zhàn),也是一份特殊的堅持。要搞好這份堅持需要大果敢,大智慧。在長期的客戶維護和服務(wù)過程中,難免會產(chǎn)生或多或少的壓力和困難,甚至會產(chǎn)生不良情緒和反感厭惡工作的情況。那么,如何有效轉(zhuǎn)化不良情緒是我們要做的攻堅課題。一、要準確理解自身服務(wù)角色和定位。我們要克服服務(wù)時產(chǎn)生的惰性和隨意性,明確自己服務(wù)的目的不是讓客戶來適應(yīng)你,而是我們扮演好自己的角色,并融入其中,切記不可過度情緒化,入戲太深,把角色變成了自己。二、要剖析客戶心理反應(yīng)及時反饋信息。在服務(wù)行業(yè)一直都有一條不成文的規(guī)定,那就是客戶即是上帝,“上帝”之所以發(fā)牢騷,是因為“上帝”或許只看到的事情一個方面,以偏概全的理解自然有了埋怨。這在心理學(xué)上稱之為“暈環(huán)定律”,對一個事物的不認同,由此及彼。那么,理解客戶,完成客戶一個個小心愿小夢想正是我們的宗旨,客戶既可以由此及彼,也可以愛屋及烏。三、要積極樂觀懷揣陽光正能量。堅信真正的智者,隨時可以抓住客戶需求點和矛盾點,保持自己視客戶為親人般照顧的初衷,就能揮散不和諧的氣氛,正確做出令客戶感到幸福感的服務(wù)。

    服務(wù)是一個歷史悠久的話題。我們深諳提升銀行服務(wù)的重要性,并試著達到更真誠,更高效,更成熟的服務(wù)模式。那么,我們就必須不斷修行自我,做到,更耐心,更細心,更貼心,更盡心。

發(fā)表評論 共有條評論
用戶名: 密碼:
驗證碼: 匿名發(fā)表

·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會:當前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會:超1.8萬億元
·央行將多舉措推動應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項存款增加
銀行保險機構(gòu)支持實體經(jīng)濟效果顯現(xiàn)

熱門點擊

銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)份額

在線調(diào)查

2020年您對哪家全國股份制銀行服務(wù)最滿意?
  •  中國農(nóng)業(yè)銀行
  •  中國工商銀行
  •  中國建設(shè)銀行
  •  中國銀行
  •  交通銀行
  •  中國郵儲銀行
  •  中國光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國民生銀行
  •  興業(yè)銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發(fā)展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發(fā)銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司

本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波

版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號

京公網(wǎng)安備110114000920號