近日，我行組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于云南省分行北京路支行營業(yè)室會計柜員王某侵占資金案件的通報》，從中暴露出來的相關(guān)問題，讓我們深刻反思。
我認為此類案件的發(fā)生主要有以下幾個原因，其一是柜員自身案防意思薄弱，違反員工禁令參與民間借貸，被奢靡生活腐蝕，利用客戶和同事的信任謀一己私欲，將客戶資金轉(zhuǎn)出；其二是業(yè)務(wù)主管授權(quán)時流于形式，沒有對授權(quán)內(nèi)容進行核對，沒有嚴格執(zhí)行大額資金與單位核實并留存核實記錄的要求，對業(yè)務(wù)真實性的把關(guān)嚴重缺失；其三是內(nèi)控制度執(zhí)行不到位，沒有按期輪崗，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴肅處理，沒有從王濤最近突然變化的物質(zhì)生活中引起警覺，對員工的行為排查和行為教育形同虛設(shè)。
為了避免案件再次發(fā)生，我們在工作中一定要保持警惕性，做到以下幾點：
第一，嚴肅履職，各盡其職。對比各自的崗位，清晰地認識到自身崗位在業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要作用，明確自身崗位職責(zé)，做好本職工作，該做的做好，不該做的堅決不做。第二，加強內(nèi)控，加大排查。在日常工作中，提高風(fēng)險防控的意識，操作柜員嚴格按照流程辦事，授權(quán)柜員要對業(yè)務(wù)真實性進行核實后再授權(quán)。第三，提高管理，關(guān)注員工。在員工的管理中，領(lǐng)導(dǎo)要加強對于風(fēng)險的敏感性，對員工的異常行為和生活困難，要及時疏導(dǎo)，給予關(guān)心
作為金融工作者，我們都有著美好的前途和發(fā)展前景，一旦我們越過紅線，那么等待我們的將是永遠離開這個朝氣蓬勃的行業(yè)甚至是牢獄之苦。學(xué)習(xí)不止，警鐘長鳴。
