前車之鑒　后事之師

    最近，建行溁灣支行組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于云南省分行北京路支行營業(yè)室會(huì)計(jì)柜員王某侵占資金案件的通報(bào)》，王濤侵占資金案件是實(shí)實(shí)在在發(fā)生在我們身邊的事情，它給我們廣大一線員工敲響了警鐘，切不可越雷池一步。

    一、嚴(yán)格審核柜員辦理交易的真實(shí)性。

    二、內(nèi)控制度要執(zhí)行到位。

    三、加強(qiáng)對(duì)員工行為的管理。

    前車之鑒、后事之師，王濤侵占資金案件即是對(duì)我們員工的警鐘也是對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的警鐘，要從中吸取教訓(xùn)，防范此類事件的再次發(fā)生。