銀行的經(jīng)營環(huán)境不斷變化，銀行間的競爭也日益激烈，隨著業(yè)務(wù)競爭的加劇，金融改革的不斷深入和科技的進(jìn)步,銀行業(yè)務(wù)日趨現(xiàn)代化、多樣化、復(fù)雜化，前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控問題也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。銀行經(jīng)營活動(dòng)要安全運(yùn)營，就必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)的防范。
作為建行一名網(wǎng)點(diǎn)的前臺(tái)柜員，我認(rèn)為要加強(qiáng)我行的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，就需要從以下幾個(gè)方面著手：
一、加強(qiáng)員工的合規(guī)文化教育，樹立正確的價(jià)值觀。
二、管理監(jiān)督上要對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行全流程的監(jiān)督控制，業(yè)務(wù)辦理的全過程要實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)督。
三、加強(qiáng)崗位之間的控制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位間的監(jiān)督制約。
