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勇于擔(dān)當(dāng) 強(qiáng)化管理 化解風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)間:2016-02-18 09:06:53  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建設(shè)銀行湖南省衡陽(yáng)分行  作者:劉麗萍

    當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行,風(fēng)險(xiǎn)暴露加劇,銀行業(yè)難以獨(dú)善其身。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,如何既推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展又維持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,是擺在銀行從業(yè)人員面前的一個(gè)難題。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,總行下發(fā)《關(guān)于印發(fā)《中國(guó)建設(shè)銀行小企業(yè)客戶選擇指南》的通知》(建總函〔2015〕200號(hào)),供全行學(xué)習(xí)和借鑒,以推動(dòng)我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高和信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    衡陽(yáng)行一直以來將有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的核心理念,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓資產(chǎn)質(zhì)量,適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn),將信貸管理重點(diǎn)從前幾年大力發(fā)展為主轉(zhuǎn)到近年以“防”、“控”為主。在具體操作中,牢牢把握信貸管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效控制風(fēng)險(xiǎn),既落實(shí)信貸管理規(guī)定動(dòng)作,又做好自選動(dòng)作:在貸前調(diào)查階段,加強(qiáng)行業(yè)分析,嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入,堅(jiān)持“十不準(zhǔn)”;在貸后管理環(huán)節(jié),以客戶賬務(wù)交易分析為切入點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)情況、信貸業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的把握;勇于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化管理,把控源頭,優(yōu)化增量,動(dòng)態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)格考核,實(shí)施信貸全流程的風(fēng)險(xiǎn)管控。

    一、堅(jiān)持“十不準(zhǔn)”,嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)

    在經(jīng)濟(jì)下行周期,企業(yè)普遍資金緊張的情況下,我們必須嚴(yán)格實(shí)施客戶(項(xiàng)目)準(zhǔn)入制度,將信貸風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移,做好信貸客戶(項(xiàng)目)的選擇和準(zhǔn)入。我行信貸客戶(項(xiàng)目)準(zhǔn)入 “十不準(zhǔn)”具體內(nèi)容是:法人代表人品與能力不行、愛好不健康的不準(zhǔn)入;公司實(shí)收資本不到位、項(xiàng)目資本金不到位的不準(zhǔn)入;環(huán)保不達(dá)標(biāo)的不準(zhǔn)入;違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的不準(zhǔn)入;產(chǎn)品無(wú)市場(chǎng)、質(zhì)量不合格的不準(zhǔn)入;提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、交易合同、發(fā)票以及虛假信息的不準(zhǔn)入;涉及法律訴訟的不準(zhǔn)入;涉及民間融資、非法集資、高利貸的不準(zhǔn)入;有不良信用記錄的不準(zhǔn)入;涉及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件的不準(zhǔn)入。

    加強(qiáng)行業(yè)分析判斷,不做不熟悉的行業(yè),不做經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式不清晰的行業(yè)、不做交易的真實(shí)性和行業(yè)的運(yùn)作模式難以準(zhǔn)確把握的行業(yè)……從源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn)貸款。

    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、做好信貸業(yè)務(wù)自選動(dòng)作

    對(duì)信貸客戶的了解程度和控制能力是信貸管理的基礎(chǔ),怎樣了解、確知信貸客戶的經(jīng)營(yíng)情況,又是客戶經(jīng)理普遍存在的難題。為解決該問題,在上級(jí)行的各項(xiàng)信貸管理制度規(guī)定中,我認(rèn)為客戶經(jīng)理應(yīng)將客戶賬務(wù)分析、關(guān)聯(lián)客戶分析作為重點(diǎn)的信貸管理自選動(dòng)作、要件予以落實(shí)。

    客戶賬務(wù)分析報(bào)告要求客戶經(jīng)理充分利用我行對(duì)公客戶關(guān)系管理系統(tǒng),通過對(duì)一定時(shí)期客戶賬戶交易情況的分析,結(jié)合客戶的經(jīng)營(yíng)范圍、當(dāng)期的生產(chǎn)情況、與交易對(duì)手的交易規(guī)模等作出當(dāng)期銷售收入貨款回籠情況是否正常、合理的判斷,作出交易行為是否正常的判斷;在賬務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)客戶在我行的結(jié)算量與我行授信方案是否一致、是否滿足我行信貸管理要求等做出判斷;對(duì)客戶賬務(wù)分析反映出的異常情況進(jìn)行分析,判斷是否會(huì)對(duì)我行信貸資產(chǎn)安全產(chǎn)生不良影響;針對(duì)賬務(wù)分析的結(jié)果,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的影響我行信貸資產(chǎn)安全的隱患,提出擬采取的措施。

    加強(qiáng)信貸客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系的掌握和判斷,通過對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)(或個(gè)人)、關(guān)聯(lián)關(guān)系的逐項(xiàng)分析,判斷信貸客戶是否存在多業(yè)經(jīng)營(yíng)、多業(yè)投資、關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜等影響我行信貸資產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)隱患,并及早采取風(fēng)險(xiǎn)控制化解措施,提高了信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

    三、勇于擔(dān)當(dāng),采取多種措施化解和控制風(fēng)險(xiǎn)

    近年來,我行因?yàn)閺膰?yán)把關(guān)避免了大規(guī)模的區(qū)域民間借貸風(fēng)險(xiǎn),但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下,也不可避免的出現(xiàn)了個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)問題貸款。我行因根據(jù)具體客戶、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類,堅(jiān)持以現(xiàn)金回收為主,運(yùn)用多種手段化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)退出了一批高風(fēng)險(xiǎn)客戶的貸款,優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu),又有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。

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圖片新聞

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