新年“雙基”第一課

    大年初四第一天上班，為迎接新年第一批客戶我們早早做好了工前準備，慢慢地客戶越來越多。今天我臨時擔任業(yè)務主管，當天不斷提醒自己和當班人員不能松懈，要嚴格遵守日常規(guī)定，如：接嚴格按規(guī)章制度登記好交接、簽好字；辦業(yè)務時要認真細致，不出任何內控差錯和現金差錯；授權時認真核對客戶信息、憑證要素、屏幕錄入、現金數量。特別是當日的尾箱交接時我也不斷地提醒自己，為每位柜員核對現金，鎖好錢箱，在交接本上確認簽字。按照規(guī)章制度和一日流程，機構日終扎帳后一天圓滿結束。

    然會計主管通過錄像檢查發(fā)現了當天存在的問題，馬上進行指正，我還自信滿滿地說：“應該沒有問題啊？”打開登記本發(fā)現確實是柜員當天中午現金兩個錢箱只登記移交了一個錢箱。面對事實我認識到我對雙基管理不足的地方。在思想上還要提高認識，加強風險防范意識；在實際工作中對各種風險點把握不強，警惕性不高，嚴格的說是責任心不強；在學習上有待加強，提升自己的綜合素質。

    如今不管在什么崗位雙基管理將時時刻刻都與我們相伴。只有做好日常工作中的每一個細節(jié)，踏踏實實走好每一步，我們的基礎管理工作就能更穩(wěn)固，為我們的業(yè)務發(fā)展保駕護航。