《細節(jié)決定成敗》一書中寫道：“中國絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行”。建行作為一個大集體，若要保證我們各項工作有條不紊的進行，同樣離不開相關(guān)規(guī)定、條款的管理與約束。
為更進一步推進雙基管理落到實處，澧縣澧浦路分理處多管齊下，從以下幾個方面落實雙基管理。
一是強化業(yè)務(wù)學習。為培養(yǎng)所有會計人員的學習積極性，澧縣支行每個月都會組織會計培訓計劃抽考，澧浦路分理處在委派主管劉錫平的帶領(lǐng)下，每個月都按照計劃要求，組織學習，認真?zhèn)淇�。只有多學習、勤思考，才能將各項規(guī)定爛熟于心，在工作中得心應手，更好地為客戶服務(wù)。
二是培養(yǎng)合規(guī)習慣。網(wǎng)點的日常工作繁瑣且易出差錯，因此，培養(yǎng)規(guī)范的操作習慣是至關(guān)重要的。除了自身的自覺自省，委派主管每月都會組織監(jiān)控互查，利用下班后的時間互相糾錯，相互指正，并及時指出監(jiān)控中反應出的問題隱患，及時改正，逐步養(yǎng)成合規(guī)操作的自覺性。
三是明確獎懲制度。澧縣支行每月都會按照當月的各項業(yè)務(wù)指標完成情況及綜合表現(xiàn)，擇優(yōu)評選出當月“核算能手”、“服務(wù)明星”、“產(chǎn)品銷售明星”等給及表彰與獎勵。除此之外，對于當月會計核算中有差錯、疏忽的，服務(wù)客戶時有不良表現(xiàn)的，都會問責到人，追究到底。明確獎懲制度，才能將雙基工作落到實處，充分調(diào)動全員的工作積極性。
雙基工作一直是我行工作的重中之重，澧浦路分理處也一直在行動，采取多種措施，爭取舉全員之力，為建設(shè)銀行的雙基工作添磚加瓦。
