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從細節(jié)談雙基

時間:2016-03-17 13:56:08  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行湖南省懷化中方支行   作者:劉洋濤

    告別學(xué)生時代的青澀與懵懂,我?guī)е菑堖未完全脫去一身稚氣的微笑的臉龐邁進了建行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂。算上實習(xí)期,我已經(jīng)在建行工作了半年了,在這半年中我從一名普通的高柜柜員成長為一名重要的現(xiàn)金柜員。肩上的責(zé)任讓我更加的成熟穩(wěn)重,同時對于“雙基管理”的結(jié)構(gòu)體系理解更加透徹。從柜員的角度來說,我覺得做好“雙基”就是抓住細節(jié),因為,千里之堤,毀于蟻穴,不注重細節(jié)會造成難以挽回的損失。

    認真細想,其實細節(jié)貫穿事物發(fā)展的始終,我們生活和工作的本身就是由每一個細節(jié)組成,所謂細節(jié)處理,就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程著手,通過抓好過程,導(dǎo)致好的結(jié)果;通過評價結(jié)果,不斷改進過程,形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。但是,我們在日常工作學(xué)習(xí)和生活中卻常常忽視事物的細節(jié)處理,有遠大志向卻忽視基礎(chǔ)工作,生活中的不拘小節(jié)可能是個人性格的表現(xiàn),但出現(xiàn)在銀行會計工作中,就可能釀成核算上的差錯,內(nèi)控管理中的違規(guī)問題,出現(xiàn)在柜臺服務(wù)中,就引發(fā)客戶的投訴。每一次的調(diào)閱監(jiān)控錄像時,柜員離柜不鎖屏、不鎖錢箱、將現(xiàn)金和印章隨意放在未上鎖的抽屜內(nèi)的現(xiàn)象屢見不鮮。2015年建行新的系統(tǒng)上線了,專業(yè)化程度越來越高,崗位分工越來越來細,那么每一個柜面人員就得更加的認真做事,對每一筆業(yè)務(wù)都要做到精細,否則就會影響網(wǎng)點的正常運轉(zhuǎn)。

    細節(jié)決定成敗,如何在工作中注重細節(jié),首先我認為要明確目標(biāo),順勢而上。作為一名銀行柜員,每天面對的都是重復(fù)與繁瑣的柜面業(yè)務(wù)、時時刻刻必須遵守的規(guī)章制度,和一項接一項的活動、考試,也會有茫然不知所措的時候,不知屬于自己的那座山峰在哪里。但是只要我們關(guān)注每一個工作中的細節(jié),擁有一個追求完美的心態(tài),并將其做為生活習(xí)慣。摒棄一切好高鶩遠、眼高手低的不切實際的空想和異念,勇于戰(zhàn)勝自己的惰性,以強烈的責(zé)任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,不折不扣地履行職責(zé),認真勤勉地對待一切事情,盡職盡責(zé),終將成就大業(yè)。

    銀行是服務(wù)行業(yè),那么對于大眾客戶我們也要注重服務(wù)的全過程,特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作,做好細節(jié)服務(wù)文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)銀行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓客戶感受服務(wù)的優(yōu)劣。有時候可能就是因為我們員工一個不經(jīng)意的,習(xí)以為常的服務(wù)舉動就會感動到客戶,從而讓客戶對我行更加的信賴。因此,讓客戶對銀行的服務(wù)滿意,必須從服務(wù)的細節(jié)入手,我們的服務(wù)如果能站在客戶的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題、逐個細節(jié)加以持續(xù)改進,切實促進網(wǎng)點服務(wù)水平的不斷提升在細節(jié)上不斷磨練。所謂“于細微處見精神”。

    再然后是制度落實的細節(jié),抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實是防范柜面風(fēng)險,加強內(nèi)控管理的關(guān)鍵。銀行的規(guī)章制度是銀行安全、平穩(wěn)、有效運行的基石!都毠(jié)決定成敗》一書在談到企業(yè)失敗的原因時提到“中國絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣地執(zhí)行”。因此,內(nèi)控管理首先從小處著眼,從細節(jié)抓起,認真發(fā)現(xiàn)問題,積極落實整改,防范風(fēng)險。隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時想方設(shè)法解決問題,從細節(jié)抓起,把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對一些帶有苗頭性、傾向性的問題,要增強敏感性,采取針對性的風(fēng)險預(yù)防措施,防止因預(yù)防不及時、不到位而釀成案件風(fēng)險。

    事無巨細,我們不能因小失大。想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少,我們不缺雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗則止的毛病,注重細節(jié),把小事做細。

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