隨著銀行盈利模式的轉(zhuǎn)變，利率市場(chǎng)化深入推行，信用風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)，金融行業(yè)的發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，創(chuàng)收的方式有待創(chuàng)新；另一方面，潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)正在釋放。因而，有效踐行“雙基”管理的相關(guān)制度成為了控制風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，也是在日益激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的客觀要求。在此，針對(duì)新形勢(shì)下落實(shí)雙基管理要求，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，建立“雙基”管理長(zhǎng)效機(jī)制，淺談一下自己的體會(huì)。
一、在新形勢(shì)下，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是并存的。客戶多樣化的需求催生出銀行差別化的服務(wù)方式，既帶來了新的中收渠道，卻也在無形中埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患。銀行在確保盈利的同時(shí)，更要保證“債主”的資金安全，而信貸資金的投入，既可能換來可觀的收入，也可能沖銷掉幾年的撥備。因此，加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范和管理意識(shí)，提升其個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)防范素質(zhì)，保障儲(chǔ)戶的利益和銀行的平穩(wěn)發(fā)展，是新形勢(shì)下雙基建設(shè)的重中之重。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熟練的業(yè)務(wù)技能，是防范風(fēng)險(xiǎn)的根本。作為對(duì)公客戶經(jīng)理，我們要不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和新生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加深對(duì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和規(guī)章制度的理解，養(yǎng)成良好的操作行為習(xí)慣。
三、良好的職業(yè)操守是遏制風(fēng)險(xiǎn)的保障。銀行工作直接與客戶的資金打交道，而客戶經(jīng)理的工作直接關(guān)系到客戶資金的安全與價(jià)值。一名稱職的客戶經(jīng)理，一定要堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，嚴(yán)格按照我行信貸規(guī)程辦理信貸業(yè)務(wù)，有效甑別篩選客戶，合理制定授信方案，客觀反映客戶經(jīng)營(yíng)狀況，做實(shí)貸后管理規(guī)定動(dòng)作。
四、幫助客戶提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是控制風(fēng)險(xiǎn)的手段。銀行對(duì)企業(yè)的支持應(yīng)該以銀企雙贏為目的。因此，在選擇客戶的時(shí)候，不僅要關(guān)注該筆義務(wù)所能創(chuàng)造的價(jià)值，更要關(guān)注業(yè)務(wù)本身能讓客戶成長(zhǎng)多少。銀行的義務(wù)是要幫助客戶可持續(xù)發(fā)展，銀行的責(zé)任是要將搜集到的風(fēng)險(xiǎn)案例和處理措施整合并提示客戶，這樣才能讓客戶少走彎路。
新形勢(shì)下，雙基管理成為了提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力的重要手段。作為建行的一線員工，我們要時(shí)刻保持高度警惕、警鐘長(zhǎng)鳴的姿態(tài)，始終堅(jiān)持依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，才能有力推動(dòng)建行事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
