夯實(shí)基礎(chǔ) 踐行雙基

　　在一般看來基層和基礎(chǔ)工作，似乎就是一些瑣碎小事，一連串每日重復(fù)事務(wù)的集合，但是這些看來微不足道的小事，卻是建行發(fā)展?fàn)I運(yùn)的關(guān)鍵，構(gòu)建銀行內(nèi)部管理的兩大基礎(chǔ)。只有做好基層管理和基礎(chǔ)管理，才能有效促進(jìn)整個(gè)建行系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)營。
　　　
　　在日常工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自然也就會(huì)按照良好的習(xí)慣來工作。只要在辦理業(yè)務(wù)的每一細(xì)節(jié)都按規(guī)操作，并形成良好的習(xí)慣，差錯(cuò)率就會(huì)大大降低，而且差錯(cuò)也可在第一時(shí)間解決。歸根到底，只要有了責(zé)任心、耐心和細(xì)心，就可在日復(fù)一日、周而復(fù)始的單調(diào)工作中，保持清醒的頭腦。
　　　
　　嚴(yán)制度、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核、嚴(yán)自查，真正提高全行內(nèi)控管理水平控制風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航。自查作為防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞的重要手段，不搞形式，不走過場，認(rèn)真按照檢查方案進(jìn)行自查，今年以來該行開展了支付結(jié)算業(yè)務(wù)、帳戶管理、大額現(xiàn)金管理、自助設(shè)備管理、通存通兌業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、印鑒卡、現(xiàn)金及重要單證管理等各項(xiàng)檢查，同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任、限時(shí)整改，確保了整改率達(dá)到100％，保障了風(fēng)險(xiǎn)隱患的及時(shí)消除。
　　　
    學(xué)習(xí)是發(fā)展的加油器。隨著流程的不斷優(yōu)化和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)知識特別是操作規(guī)程也在不斷地更新，只有對各類業(yè)務(wù)全面熟悉，對各項(xiàng)規(guī)章制度了然于心，碰到問題才能迎刃而解；其次，要重視素質(zhì)的提高，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以達(dá)到提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和工作效率的目的，通過采取自學(xué)、集中講解、互相交流、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析、上機(jī)操作、考試等等，對規(guī)章制度有更深層次的了解，通過以上方式鞏固了培訓(xùn)效果，使員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有效提高。