合規(guī)操作防范風險

    銀行業(yè)存在著較大風險，我行推行“雙基”管理工作就是要防范、控制和化解風險，作為基層員工一定要樹立高度的風險合規(guī)意識，減少和避免操作風險的發(fā)生，將雙基管理落實到實處

    一、樹立風險意識，從思想上落實雙基管理

    加強對員工法紀法規(guī)、職業(yè)道德等方面的思想教育，提高風險防范意識，使員工樹立正確的人生觀價值觀，能自覺遵守各項規(guī)章制度，抵制不正之風的侵蝕，嚴于律己，廉潔奉公，處處以大局為重，將單位放在首位，從思想上控制好風險的發(fā)生。

    二、加強技能培訓，提高員工的業(yè)務水平

    建行業(yè)務知識及操作規(guī)程在不斷地更新，需要去學習，才能提高員工的業(yè)務水平，才能與時俱進。因此要積極加強對員工業(yè)務知識和操作技能的培訓，開展多形式、多渠道、針對性強的崗位培訓，使其熟練掌握各項業(yè)務技能、熟悉各項規(guī)章制度，以便在實際工作中得心應手，按章按規(guī)辦事，防范和化解風險。

    三、加強責任心，合規(guī)操作

    風險往往就出現(xiàn)在一疏忽的瞬間，如何盡量減少這樣的問題發(fā)生呢？就是要在工作中要思想高度集中，責任心要強，比如在辦理授權(quán)業(yè)務時，要認真核對身份證件與人是否相符，現(xiàn)金金額、收付款人是否與憑證相符，電腦輸入內(nèi)容與憑證要素是否相符，核對后方可授權(quán)，從而把好授權(quán)關(guān)，避免出現(xiàn)操作風險。柜員在辦理業(yè)務時要遵循“一筆一清”的原則，首先你要讓自己的思維與手保持一致，如果你同時在處理兩筆或以上的業(yè)務時，就有可能想著這筆業(yè)務卻操作成另一筆業(yè)務，就會在你不知不覺中出現(xiàn)風險隱患。因此，只有熟悉操作流程，才能合規(guī)操作，才能防范、控制和避免風險，真正落實好雙基工作。