2016旺季營銷落下帷幕，不僅意味著我們第一個季度的工作完美收官,同時也要求我們在前一個階段工作的歸納和總結(jié)基礎(chǔ)上為下一階段的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。做好雙基工作，要求我們做好以下幾點：
一、加強安全防范教育知識學(xué)習(xí)。堅持每周一課，充分利用晨會，周例會時間組織員工進(jìn)行案防、安全知識教育，有效提高員工的風(fēng)險防范意識。不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。風(fēng)險并不可怕，最可怕的是“無知”。現(xiàn)在建行的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，很多業(yè)務(wù)在不斷更新和變化，因此，在平時工作中，大家除了學(xué)習(xí)《中國建設(shè)銀行員工職業(yè)操守》、總行“十九項禁令”、及《柜面應(yīng)知應(yīng)會知識》等法律合規(guī)性的文件。同時也要密切關(guān)注總行、省行下發(fā)的各種文件以及風(fēng)險警示案例分析，及時了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握文件的精神，以便在今后的工作中遇到類似問題時能夠妥善解決。從源頭上控制風(fēng)險。
二、充分落實輕微違規(guī)積分管理辦法。嚴(yán)格按照員工輕微違規(guī)積分管理辦法考核員工的日常行為規(guī)范，對相關(guān)部門檢查和審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行備查積分，迅速整改；由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、委派營業(yè)主管通過調(diào)閱監(jiān)控錄像和現(xiàn)場督查等方式發(fā)現(xiàn)的員工違規(guī)行為進(jìn)行自查積分，并督促現(xiàn)場整改。深入開展員工排查行動。以省行相關(guān)部門組織的員工自身行為規(guī)范大排查為契機，通過員工自查、約見談話和上門走訪等方式全面掌握員工的行為動態(tài)和心理狀況，加強員工行為規(guī)范管理。
三、著重執(zhí)行的落實。認(rèn)識理解一項政策很容易，但是要做到知行合一就很困難了。只有知行結(jié)合，著重執(zhí)行的落實，才能真正意義上認(rèn)識和貫徹“雙基”。因此網(wǎng)點應(yīng)該定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件及規(guī)章制度，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，把握關(guān)鍵風(fēng)險點。同時應(yīng)組織員工開展消防、警報等各類安全案防應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件及風(fēng)險事項的應(yīng)急處理能力。真正的落實雙基管理，從而有效防范風(fēng)險，讓員工們在工作中游刃有余，使風(fēng)險管理能力和業(yè)務(wù)發(fā)展能力都得到了提升，確保了“雙基”活動得到落實。
雙基工作不是一朝一夕的工作，更不是只爭朝夕的工作。做好雙基，需要堅持不懈，更需要落到實處。從今往后，我們將繼續(xù)不斷完善“雙基管理”工作，加強防范風(fēng)險的能力與內(nèi)控管理水平，提升網(wǎng)點整體服務(wù)水平與核心競爭力。真正做到踐行雙基，從我做起。
