近年來,我行業(yè)務各項業(yè)務發(fā)展突飛猛進，但受整體經(jīng)濟下行的影響，目前也面臨一些困難。轉(zhuǎn)型發(fā)展難、抓戶增存難、項目營銷難、貸款回收難……這是當前我行發(fā)展面臨的各種難題。面對困難，我們應該有什么樣的態(tài)度呢？是強調(diào)困難的客觀原因，把對自己的要求定得低一些，降低要求，自我減壓？還是直面困難，自我加壓，迎難而上。正如行領(lǐng)導指出的那樣“如果說可以，我也想收入少一點，工作壓力輕一點，生活幸福指數(shù)高一點。但這能行嗎？不行！”業(yè)務發(fā)展出現(xiàn)問題和困難不可怕，要認識困難只是暫時的，認清前進的方向，敢于直面困難、迎難而上，要看到希望。工作的壓力團隊會一起承擔，要相信自己，發(fā)揮自己的主觀能動性，強化緊迫感和責任感，正確對待工作壓力，嚴格自我約束和管理，多策并舉，相信銀城支行一定會更好的。
直面困難，加快發(fā)展，每個員工必須進一步增強危機意識。新的競爭對手不斷進駐，與主要競爭對手的差距逐漸縮小，這意味著同業(yè)正在蘇醒，我行改革先行優(yōu)勢已經(jīng)不復存在。我們既要面對激烈的同行競爭，又要應對政策和市場形勢的變化。如果我們不加快發(fā)展，那么在同業(yè)和全省地市行的地位將受到很大威脅。前有標桿，后有追兵，不進則退，慢進亦退。如何在新形勢下保持業(yè)務快速、健康發(fā)展，在競爭發(fā)展中量位齊升，闖出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子，是當前一項重大而緊迫的任務。必須進一步增強危機意識，深入分析和準確把握自身優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、破題攻堅，狠抓業(yè)務轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展，努力提升發(fā)展水平和質(zhì)量。人們常說，危機危機，危中有機，危后有機。我們要善于在危機中尋找機會，在危機中抓住機會，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有利因素，科學利用當前出臺的一系列新政，把經(jīng)濟下行所形成波動期轉(zhuǎn)化為推進客戶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇期、營銷策略升級的機遇期、工作創(chuàng)新的機遇期。
直面困難，加快發(fā)展，必須進一步增強必勝信心。越是坎坷多艱，越要勇往直前；越是風急雨驟，越需增強信心。面對復雜形勢，我們要保持清醒頭腦，既要充分肯定業(yè)務發(fā)展取得的成績，看到我行發(fā)展基本面長期趨好的態(tài)勢，也要看到各種不利因素的復雜性、曲折性，不回避矛盾，不掩蓋問題，從壞處準備，爭取最好的結(jié)果，牢牢把握主動權(quán)。信心比黃金更可貴，信心是希望，信心是動力，信心是戰(zhàn)勝任何艱難險阻的精神支柱。堅定的信心需要很足的底氣，而底氣來自對困難的精確認知和準確把握，來自全行員工多年來敢想敢干、奮勇爭先的拼搏精神的口口傳承，來自市行黨委提出的戰(zhàn)略愿景和勇爭當?shù)氐谝缓陚ツ繕说墓餐蛲�，來自全行員工心往一處想、勁往一處使、集中精力抓發(fā)展的現(xiàn)實行動。要敏銳把握形勢，順勢而謀，乘勢而上，積極應對，扭住發(fā)展目標不松勁，爭取早日實現(xiàn)更上一層樓的目標！
艱難困苦，玉汝于成。直面困難，只要我們在市行黨委的正確領(lǐng)導下，思想不動搖、步伐不停滯，百折不撓，迎難而上，任憑益陽建行人的智慧和勇氣就一定能夠解決發(fā)展中遇到的任何困難。我們堅信，風雨過后，定有彩虹！
