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革新時(shí)代,營銷如何站好位?

時(shí)間:2016-06-15 16:04:33  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行邵陽市分行  作者:孫芳

    從某種意義上來說,越是頂級(jí)的消費(fèi)者越有自己的價(jià)值判斷,目前,直線堆砌式的營銷形式已然盡顯疲態(tài),指引而非決定的新營銷模式已是急待解決的關(guān)鍵問題。

 
    那么在既有的產(chǎn)品與技術(shù)迭代的浪潮中,如何準(zhǔn)確的尋找到客戶的購買敏感點(diǎn),完善交付過程,創(chuàng)造客戶新體驗(yàn),從而打開市場(chǎng)新格局呢?
 
    首先,思路決定結(jié)果,密集的短期營銷活動(dòng)確實(shí)會(huì)形成實(shí)效的沖擊力,然而,全面提升品牌理念,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),積極打造熱點(diǎn),不僅能留住既有品牌用戶,而且能夠追求到一種真實(shí)長效的影響力。改變觀念,則是革新營銷的第一步。
 
    其次,一套精準(zhǔn)有序的基礎(chǔ)程序化營銷方案是有著存在需要的,設(shè)定一些實(shí)踐性較高的目標(biāo),并積極實(shí)現(xiàn),根據(jù)反饋的數(shù)據(jù),分析結(jié)果,并持續(xù)優(yōu)化程序,與客戶保持交流與溝通,通過電話營銷,網(wǎng)點(diǎn)約談,化解異議,處理客戶訴求,從而提高客戶產(chǎn)品買單率,加速碾壓攻陷市場(chǎng)份額。
 
    從實(shí)質(zhì)上來說,營銷概念明晰是自我定位的第一要素,其中,細(xì)致化的目標(biāo)客戶群體分層,多元跨界將品牌標(biāo)簽撒網(wǎng)式設(shè)立,也將成為革新戰(zhàn)略中不容小覷的沖擊力,未來的市場(chǎng)形勢(shì)耐人尋味且值得期待。

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