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持續(xù)“雙基”管理,為安全營運護航

時間:2016-08-02 08:50:28  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德人民西路支行  作者:李海玲

    隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,不法分子利用漏洞的欺詐案件日益增多,給客戶和銀行雙方都帶來了不好的影響。作為有著眾多部門和眾多崗位的銀行員工應(yīng)該如何規(guī)范操作、有效防患風(fēng)險,已經(jīng)越來越受到關(guān)注。我行的“雙基管理”就是這樣應(yīng)運而生。

    在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。對于“雙基“管理,我們員工首先應(yīng)從潛意識里理解、支持、接納“雙基”管理,不能僅體現(xiàn)在口頭上,停留在文件上,而是要深入到我們的思維中。所以,在“雙基”管理模式中,我們要端正自己的態(tài)度,辦理每一項業(yè)務(wù)都必須嚴格按照規(guī)章制度和操作流程,細心耐心有效的去做好整個流程中的每一個環(huán)節(jié)。我認為每個員工應(yīng)該做好以下幾點:

    一是在思想教育方面,我們要從潛意識里理解、支持、接納“雙基”管理;樹立理念從身邊一點一滴做起,從簡單、基本做起,不要體現(xiàn)在口頭上,停留在文件上,而是要深入到靈魂深處。

    二是無論何時都要學(xué)習(xí),正所謂“活到老,學(xué)到老”。由于銀行各種知識涉及面很廣,而且?guī)缀跏侨招略庐。大家都說“隔行如隔山”,但是在這里我深深感受到“隔崗位如隔山”。只有不斷加強學(xué)習(xí),方能提高工作能力。

    三是熟練地掌握自己的本職工作,該做什么,不該做什么,都得把握個度,了解其風(fēng)險點所在。操作中,嚴格按流程來,絕不能抱僥幸心理,絕不能越雷池半步。營銷中,絕不能輕信任何人,絕不能敷衍了事。信用卡一定要堅持三親見,涉及到房產(chǎn)查詢的一定要親自陪同客戶查詢。保密方面,不私刻印章、不是我行程序打印的文件不能隨便蓋章等。否則踏入了風(fēng)險地帶,自己都還蒙在鼓里。

    四是積極參加各種培訓(xùn),一來可以充實自己的知識,二來可以與來自各個地方的同事們進行討教與交流,學(xué)習(xí)和借鑒他們更為先進的經(jīng)驗和方法,更好的運用到日常工作中。

    “雙基“管理工作不是一朝一夕也不是一蹴而成的事,且隨著我行業(yè)務(wù)量的不斷增長,各項規(guī)章制度也在不斷的更新完善。所以,我們每一個員工更應(yīng)該要通過不斷的努力學(xué)習(xí),去熟悉每一項業(yè)務(wù),掌握好每項業(yè)務(wù)的操作流程,學(xué)習(xí)好每項制度,堅決按照規(guī)章制度來辦理業(yè)務(wù),這樣就能有效的防范風(fēng)險,拒絕風(fēng)險,保障了我們的安全營運。  

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