服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責(zé),是打造銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌、培育和提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題,牢固樹立“服務(wù)立行”的觀念,以客戶為中心,不斷改善服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設(shè)施,改進(jìn)服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)品種,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)效率。
一、注重細(xì)節(jié),做好服務(wù)
服務(wù),從細(xì)節(jié)出發(fā)。銀行業(yè)是服務(wù)行業(yè),各家銀行都注重服務(wù)質(zhì)量。而在日常服務(wù)工作中,事小且瑣碎,想要在日復(fù)一日,年復(fù)一年的服務(wù)中,做出亮點(diǎn),做出自身特色,就必須把小事做細(xì),把細(xì)事做透,要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),從思想上注重細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上增強(qiáng)責(zé)任,從責(zé)任上加強(qiáng)意識(shí),從意識(shí)上促進(jìn)行動(dòng),凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓落實(shí)、高效執(zhí)行,這樣,才能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。勿以善小而不為,改善服務(wù)中每一個(gè)細(xì)節(jié),當(dāng)做大事來(lái)切實(shí)落實(shí);勿以惡小而為之,損害形象的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能當(dāng)做小事置之不理。提升服務(wù)質(zhì)量要從點(diǎn)滴做起,讓客戶從服務(wù)中能感受到更多的方便與滿意才是做好服務(wù)最主要的目的。
二、提高員工主觀能動(dòng)性,換位思考
服務(wù)分兩端,一邊是員工,一邊是客戶。服務(wù)意識(shí)是一種主觀能動(dòng),是做好工作的一種主觀意愿,俗話說(shuō)態(tài)度決定一切,要讓員工從內(nèi)心深處養(yǎng)成服務(wù)意識(shí),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿到自己的日常工作之中。首先要提高對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任心,同時(shí)需要讓員工學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變觀念,換位思考。對(duì)服務(wù)質(zhì)量和本職工作重要性的認(rèn)識(shí)提高后,就要從務(wù)實(shí)的層面提高服務(wù)意識(shí),也就是換位思考,讓自己站在客戶的角度,設(shè)身處地地從客戶的實(shí)際出發(fā),不斷充實(shí)我們的服務(wù)工作,把客戶當(dāng)作家人,為他們提供相應(yīng)的滿意服務(wù),也為我們贏得更多的口碑。
三、強(qiáng)化技能,更加專業(yè)
對(duì)于銀行業(yè)而言,員工的專業(yè)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)重要體現(xiàn)。除了微笑服務(wù)。真誠(chéng)服務(wù)、體貼服務(wù)等等,“專業(yè)”,也成為了評(píng)判優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總要標(biāo)準(zhǔn)。我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),不斷完善自身的知識(shí)和技巧;我們需要熟練掌握業(yè)務(wù)技能,更好更快地為客戶解決問(wèn)題;我們需要把服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),才能在在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下脫穎而出。專業(yè),讓服務(wù)更進(jìn)一步。
做好服務(wù)不是一朝一夕的事,這需要我們員工共同的努力。服務(wù)要持之以恒,有格言曰:播種一種行為,收獲一種習(xí)慣,播種一種習(xí)慣,收獲一種性格,播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。我們要持之以恒地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),提升我們的專業(yè)素養(yǎng),不斷發(fā)展和創(chuàng)新,必定會(huì)有大的收獲。