何為雙基管理？即基礎(chǔ)管理和基層管理。“雙基”管理的重點(diǎn)在基礎(chǔ)，關(guān)鍵在基層的每個(gè)崗位。其目標(biāo)是做到零違規(guī)行為，零責(zé)任事故，零發(fā)案。以夯實(shí)基礎(chǔ)管理加強(qiáng)基層管理為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。那么做為一名一線員工，如何在工作中立足本職崗位，提高工作效率和質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)，把雙基管理真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò)，我認(rèn)為應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：
首先要加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。樹(shù)立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)于思想以及業(yè)務(wù)工作上的各項(xiàng)條例，時(shí)刻銘記在心，時(shí)刻提醒自己。通過(guò)學(xué)習(xí)《中國(guó)建設(shè)銀行工作人員違規(guī)失職行為處理辦法188條》。從“辦法”的本質(zhì)上認(rèn)清自己什么該做，怎么做，什么不該做，如何杜絕。從學(xué)習(xí)實(shí)踐中提高防范意識(shí)，不被一時(shí)的誘惑沖昏頭腦。
其次要加強(qiáng)合規(guī)操作和內(nèi)控管理。作為員工必須堅(jiān)守規(guī)章制度，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，防范風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)操作。對(duì)身邊發(fā)生的案例和差錯(cuò)進(jìn)行剖析，舉一反三，提高學(xué)習(xí)效率。在辦理業(yè)務(wù)中時(shí)刻把規(guī)章制度放在第一位，從嚴(yán)執(zhí)行操作程序。認(rèn)真對(duì)待每筆業(yè)務(wù)，不違規(guī)操作，不越權(quán)辦事。尤其是辦理特殊業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核身份信息，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。
再次是嚴(yán)把核算質(zhì)量關(guān)。時(shí)刻牢記質(zhì)量是業(yè)務(wù)核算的生命，細(xì)節(jié)決定成敗。工作中認(rèn)真，細(xì)心，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于憑證做到事前，事中認(rèn)真審查、核對(duì)，營(yíng)業(yè)終了仔細(xì)勾對(duì)流水，對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)及時(shí)采取補(bǔ)救和更正措施，柜員間也可以相互提醒，交叉審核。
我們只有在具體業(yè)務(wù)操作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從每筆業(yè)務(wù)做起，就一定能實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò)。將“雙基”管理落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
