前幾天，省行結(jié)算與現(xiàn)金管理部組織“會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)報(bào)告專項(xiàng)培訓(xùn)班”，培訓(xùn)的內(nèi)容包括會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表、賬戶管理、內(nèi)部帳管理和風(fēng)險(xiǎn)控制、結(jié)算產(chǎn)品會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷管理等。兩天的培訓(xùn)，感覺(jué)內(nèi)容多業(yè)務(wù)廣，需學(xué)習(xí)提升的地方太多太多。點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，與大家分享。
一、對(duì)新系統(tǒng)有進(jìn)一步的了解
通過(guò)此次培訓(xùn)，加深了對(duì) “內(nèi)部帳管理和風(fēng)險(xiǎn)控制” 的認(rèn)知。培訓(xùn)老師著重講解“新一代內(nèi)部賬改革背景”、“新一代系統(tǒng)內(nèi)部賬的賬戶結(jié)構(gòu)”、
“新一代內(nèi)部賬規(guī)則”、“新一代上線后內(nèi)部賬存在的問(wèn)題”等多個(gè)方面，老師細(xì)致的生動(dòng)的講解，對(duì)新一代系統(tǒng)深感陌生、沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、且記賬方式停留在老規(guī)則中思維模式固定的我來(lái)說(shuō)，終于感受到新系統(tǒng)的功能強(qiáng)大、變革創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，徹底消除除了我對(duì)新系統(tǒng)“怎么變成這樣”的疑慮。
二、工作責(zé)任心時(shí)刻不能放松
當(dāng)培訓(xùn)老師講到“賬戶管理案件分析”“結(jié)算產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)及案例”時(shí)，心跟著緊張起來(lái)，感覺(jué)工作中風(fēng)險(xiǎn)隱患無(wú)處不在。所以，工作中不能馬虎，不能想當(dāng)然，不能“我以為”，需要按制度按流程做到位的必須到位，需要督管到位的必須督管到位，只有前、中、后臺(tái)各盡職責(zé)，才能避免風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生、少發(fā)生；工作中多想點(diǎn)、較真點(diǎn)、警醒點(diǎn)，起到前瞻作用，發(fā)揮用好工作經(jīng)驗(yàn)，為防范柜面風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生起到應(yīng)有的作用。
三、不學(xué)習(xí)真不行
要跟上時(shí)代的步伐，跟上建行發(fā)展的節(jié)奏，必須保持學(xué)習(xí)的熱情保持學(xué)習(xí)的積極性。制度，在原來(lái)的基礎(chǔ)上有刪除有新增有修改；各系統(tǒng)，相互關(guān)聯(lián)相互補(bǔ)充相互依存；產(chǎn)品，日漸增多，有的從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)。因此，對(duì)于已了解掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，必須經(jīng)常溫故，在溫故中加強(qiáng)對(duì)已有知識(shí)的理解；對(duì)新的制度、新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，必須放下身段，忘記年齡，多看多問(wèn)多鉆研，主動(dòng)接收新業(yè)務(wù)，嘗試掌握各種系統(tǒng)功能，做到將業(yè)務(wù)制度與實(shí)際操作很好的結(jié)合，既能想得到問(wèn)題也能看得出問(wèn)題，對(duì)基層行條線業(yè)務(wù)起到指導(dǎo)作用。
