安化支行按照分行“向不合規(guī)行為宣戰(zhàn)”活動方案和“雙基”管理要求，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)基層管理，多措并舉致力于推進(jìn)“雙基”管理長效機(jī)制建設(shè)，合規(guī)員工從我做起，良好的氛圍，引起全行員工思想空前高漲。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)國家有國家的規(guī)矩，一個(gè)銀行員工，也必須遵守銀行的規(guī)矩。“雙基”管理是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的必須條件，只有加強(qiáng)“雙基”管理，我行的事業(yè)才能持續(xù)、健康、快速的發(fā)展；只有加強(qiáng)“雙基”管理，我行才具有生命力、創(chuàng)造力和競爭力。
在銀行業(yè)競爭激烈的今天，還有觀點(diǎn)認(rèn)為：只要不發(fā)生案件和重大違規(guī)，為了業(yè)務(wù)發(fā)展出點(diǎn)小差錯(cuò)是正常的、也是不可避免的。殊不知，“千里之堤潰于蟻穴”。案件和違規(guī)常常發(fā)生于微小的疏忽或失誤的瞬間，也許這一瞬就是0.1%的違規(guī)所致，卻使99.9%的合規(guī)努力毀于一旦。痛定思痛，警鐘長鳴，我們親歷見證了違規(guī)操作帶給我們的教訓(xùn)，而且深刻感受到了目前“雙基”管理的良好局面。我們所有員工，只要把“雙基”常駐心間，肩負(fù)起自己的責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，努力工作，就一定能有更輝煌的明天。
作為一名入行已經(jīng)一年多的柜員,心中有很多感慨，隨著入行時(shí)間的推移，隨著由柜員崗位換到實(shí)物管理崗位、對公崗位，越發(fā)的覺得自己基本功不夠扎實(shí)，知識面是那么的狹窄，慢慢的筆記已經(jīng)滿滿一本，把今日特殊的事件、要防范的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)到的新規(guī)章和技巧都一一記錄下來。但是我也發(fā)現(xiàn)這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們身處在一個(gè)信息化的時(shí)代，每一天都會有新知識，新事件產(chǎn)生，只有保持常態(tài)化的學(xué)習(xí)，才能跟上建行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。讓我們一起努力，嚴(yán)格“雙基”管理，做合規(guī)員工。讓我們的夢想與建行的事業(yè)一起飛翔吧!（安化）
