張文是郵儲銀行淮安市盱眙縣支行的理財經(jīng)理,曾經(jīng)的她想法很簡單,認為理財經(jīng)理無非是幫助客戶買買理財產(chǎn)品,相對柜員來說輕松愜意。但經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)后,她深切感受到了轉(zhuǎn)型前后在服務(wù)客戶、營銷客戶上的變化:服務(wù)意識在增強,服務(wù)技能在提升;營銷思維更加開闊,營銷手段更加豐富;客戶的“質(zhì)”與“量”在穩(wěn)步提升,與客戶關(guān)系更加親密;員工的工作精神風(fēng)貌煥然一新,工作的信心倍增。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,在新客戶開拓方面張文有很大的收獲,那就是在與客戶交流中角色的轉(zhuǎn)變。之前,面對新客戶時更多的扮演“推銷員”的角色,見客戶就開門見山的推銷我行存款、理財、保險等產(chǎn)品。而大多客戶對推銷員都持排斥態(tài)度,往往就不了了之。但是市場在變,時代在變,轉(zhuǎn)型中思維也在不斷開闊,理財經(jīng)理作為網(wǎng)點產(chǎn)品銷售的急先鋒,營銷的手段定然不能淹沒于走馬觀花似的推銷之中,“聆聽客戶、分析客戶、伺機切入”才是需要做的事情。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目的是服務(wù)好客戶進而營銷好客戶,它不是把產(chǎn)品簡單的“推”出去,而是在長期精細的服務(wù)與營銷方法巧妙的運用的前提下把客戶“引”進來,滿足客戶需求的同時創(chuàng)造客戶新的需求,通過話題引導(dǎo)讓客戶主動提出想法順勢促成產(chǎn)品營銷成功,這才是營銷的真諦,也是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的要求。
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