事業(yè)靠干，工作靠抓，實(shí)干興行，空談?wù)`事。一句話，就是要強(qiáng)化落實(shí)之功，不斷提升執(zhí)行力。
那么，如何才能抓好工作落實(shí)呢？筆者的體會(huì)是：
第一，堅(jiān)定信心抓落實(shí)。完成任何一項(xiàng)事業(yè)和任務(wù)，都離不開信心的支撐，有信心就會(huì)贏，信心比貨幣和黃金更寶貴。為此，在開展工作中，要始終堅(jiān)定發(fā)展的信心不動(dòng)搖，咬住既定的目標(biāo)不放松，始終保持旺盛的工作激情和斗志。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要在正確判斷形勢(shì)的基礎(chǔ)上，不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、駕馭能力和執(zhí)行能力，全心履職，全力攻堅(jiān)，最大限度地變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。在困境中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，在發(fā)展中大有作為。
第二，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。說給員工聽，不如做給員工看。只有我們各位領(lǐng)導(dǎo)干部帶了頭，員工才會(huì)有勁頭。實(shí)踐工作中，我們各層面領(lǐng)導(dǎo)干部都要高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己，全面認(rèn)真地盡職履責(zé)，做到要求員工做的自己首先做到，要求員工不做的自己帶頭不做，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮好表率作用。在業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展中，要切實(shí)當(dāng)好“頭雁”和“先鋒官”，帶頭攻堅(jiān)克難，為員工做出樣子；要把抓落實(shí)看作工作的起點(diǎn)，集中精力抓落實(shí)、一門心思抓落實(shí)、一以貫之抓落實(shí)，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、層層抓落實(shí)，在全行上下營(yíng)造環(huán)環(huán)相扣、緊張有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良好局面。
第三，少說多做抓落實(shí)。在工作和生活中，要秉持“少說閑話，多做實(shí)事”的原則，特別是干工作要少說多做�，F(xiàn)實(shí)中，沒有人會(huì)喜歡夸夸其談、眼高手低的“無用”人，更沒有人會(huì)喜歡說得漂亮，做得不怎么樣的人。有些人只說不做，對(duì)別人說三道四、指手畫腳是不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們歡迎的。為此，工作中我們都要謙虛謹(jǐn)慎，少說多做，不事張揚(yáng)，注重實(shí)際，千方百計(jì)地將本職工作落到實(shí)處、干出成效�，F(xiàn)實(shí)生活中，任何一件事，只要我們?nèi)プ�，努力去做，不一定要說，別人也會(huì)知道的。數(shù)字最有說服力，實(shí)績(jī)是最好的證明，沉甸甸的數(shù)字和亮堂堂的業(yè)績(jī)比任何語言都精彩。
第四，圍繞中心抓落實(shí)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作千頭萬緒，我們不能眉毛胡子一把抓，不分輕重緩急，必須突出重點(diǎn)，分清主次，圍繞中心，狠抓落實(shí)�？傮w來講，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、不良清收等主體業(yè)務(wù)是我們開展工作的總綱，抓住這個(gè)總綱，也就抓住了工作的重點(diǎn)。要緊緊圍繞所確定的目標(biāo)任務(wù)，在服從、服務(wù)上下功夫；在難點(diǎn)工作上要積極想辦法、出主意；在日常工作中要協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，將單位或部門的工作有機(jī)地統(tǒng)一于全行工作之中，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
第五，迎難而上抓落實(shí)。當(dāng)前，我們實(shí)現(xiàn)近期和長(zhǎng)期任務(wù)目標(biāo)仍存在著相當(dāng)大的壓力。對(duì)此，我們要有足夠的思想準(zhǔn)備，既不悲觀失望，也不灰心氣餒。我們要看到，有的困難是多年積累下來的矛盾的綜合反映，有的是因國(guó)家政策調(diào)整、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌后出現(xiàn)的暫時(shí)現(xiàn)象。這些困難不僅我們有，同業(yè)和兄弟行也有，解決這些問題不可能一蹴而就，需要有一個(gè)過程。在困難面前，我們保持什么樣的精神狀態(tài)，采取什么樣的工作態(tài)度，是檢驗(yàn)我們各級(jí)行班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論政策水平高低、協(xié)調(diào)工作能力和責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)弱的標(biāo)志。困難是客觀存在的，也是永遠(yuǎn)存在的。我們承認(rèn)落后，但要不甘落后；我們正視困難，但要不畏懼困難；我們爭(zhēng)取支持，但要不依賴支持。我相信，只要我們精神不懈怠、意志不衰退，牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的理念，正確認(rèn)識(shí)困難，積極動(dòng)腦筋、想辦法，不推不讓、主動(dòng)出擊，全力解決困難，就沒有克服不了的困難，就一定能夠抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
第六，腳踏實(shí)地抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)既定的任務(wù)目標(biāo)，不能只停留在堅(jiān)定信心和表示決心上，關(guān)鍵是要落實(shí)在行動(dòng)上，瞄準(zhǔn)目標(biāo)干到底�，F(xiàn)在好多事情議而不決，決而不行，落實(shí)遲緩，說到底就是我們推進(jìn)發(fā)展的意志不堅(jiān)、抓好落實(shí)的力度不夠、腳踏實(shí)地的精神不強(qiáng)等因素所致。為此，我們必須始終保持爬坡過坎的壓力感,保持爭(zhēng)先進(jìn)位的使命感,保持干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,永不滿足,永不停頓,永不保守,永不敷衍,永不懈怠,真正做到腳踏實(shí)地抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、義無反顧抓落實(shí)、善始善終抓落實(shí)。
第七，強(qiáng)力執(zhí)行抓落實(shí)。一是要想干事，守土有責(zé)，牢記使命，不負(fù)重托，不講條件，不打折扣，堅(jiān)決把省行黨委的一系列決策部署、政策舉措執(zhí)行好、落實(shí)好。二是要真干事。要重實(shí)際不圖虛名，鼓實(shí)勁不尚虛榮，求實(shí)效不務(wù)虛功，說了算、定了干、干必成，兌現(xiàn)承諾，不放空炮。要用事實(shí)說話，板塊要拿得出沉甸甸的數(shù)字，部門要拿得出硬邦邦的亮點(diǎn)。三是要干好事。要一個(gè)聲音喊到底，一氣呵成干到底，確保自己手中的工作、自己負(fù)責(zé)的板塊、自己分管的條線，每月都有新進(jìn)步，每季都有新起色。四是要靠前指揮。要改變以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件貫徹文件的狀況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、深入基層，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，防止問題久拖不決，小問題拖成大問題。五是要減少不必要的應(yīng)酬。堅(jiān)決摒棄迎來送往等不必要的形式，減少互相請(qǐng)吃等不必要的應(yīng)酬，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，集中精力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。六是要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。坐一坐、等一等、松一松，寶貴的發(fā)展機(jī)遇就會(huì)喪失。對(duì)看準(zhǔn)的事、議定的事，要爭(zhēng)分奪秒把工作進(jìn)度往前趕，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，當(dāng)月的事當(dāng)月做，使之早見成效，把握工作的主動(dòng)權(quán)。七是要不斷創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)制。當(dāng)前，工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，任務(wù)十分繁重，靠傳統(tǒng)的思維和習(xí)慣性的套路已難以適應(yīng)這一形勢(shì)，必須建立和完善抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，解決不愿干、不會(huì)干、干不好等問題。要進(jìn)一步明確責(zé)任，根據(jù)權(quán)責(zé)分工分解任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，有效防止選擇性執(zhí)行和趨利性執(zhí)行的問題，杜絕推一推、動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)的被動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)象。
“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于實(shí)。”藍(lán)圖不等于現(xiàn)實(shí)，自信不等于浮夸。形勢(shì)越復(fù)雜，越是對(duì)我們的歷練；前路越困難，越能激發(fā)我們的壯志。市場(chǎng)有如戰(zhàn)場(chǎng)，狹路相逢勇者勝，只要我們有咬定青山不放松的決心、有不達(dá)目的不罷休的韌性、有抓鐵有痕的勁頭、有敢于勝利的勇氣，我們就是強(qiáng)者、就是贏家。
