現(xiàn)狀:在較偏遠的縣域,還存在很大一部分的代發(fā)存折客戶,這一客戶群體在很大占比上都是以老年人為主。每月24—29日為我縣在職及退休公職人員的工資發(fā)放日,每到這一時節(jié)網(wǎng)點堪比過年,業(yè)務(wù)量突增。我們也嘗試過尋找方法去改變這一現(xiàn)象,嘗試去說服他們改用我行借記卡,雖有一定程度上的客戶改用我行借記卡,但還是存在很大部分客戶因為種種原因不愿改變存折使用習(xí)慣,就算許多客戶習(xí)慣使用借記卡辦理業(yè)務(wù),但在工資發(fā)放伊始就使用的存折客戶怎樣也不愿去做代發(fā)卡號變更。所以每到月底,除了辦理存折補登的客戶可以分流去終端機上辦理業(yè)務(wù),還存在存折轉(zhuǎn)賬的業(yè)務(wù)無法做到有效分流,這既導(dǎo)致柜員工作壓力的增大,在注重業(yè)務(wù)壓降及遷移的現(xiàn)階段,網(wǎng)點壓降及遷移率兩項指標上都難取得成效,也使客戶等待時間被延長,降低客戶對我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評價及感受度。
建議:重新增加存折補登自助終端機上的存折轉(zhuǎn)賬功能,做到全面自主化操作,即達到對員工的人文關(guān)懷——減輕柜員工作壓力,又使客戶辦理業(yè)務(wù)等待時間減少,提高客戶對我行服務(wù)的滿意度。
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