中國(guó)銀行常德分行津市建設(shè)路支行劉國(guó)華行長(zhǎng)笑著接過(guò)了分行行領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“三方存管業(yè)務(wù)加油獎(jiǎng)”，這是一個(gè)鞭撻業(yè)務(wù)落后的獎(jiǎng)項(xiàng)。但看到劉行長(zhǎng)臉上的笑容，所里的員工們并沒(méi)有覺(jué)得尷尬，他們反倒是看到了劉行長(zhǎng)一股子不服輸?shù)母蓜拧９徊诲e(cuò)，為了扭轉(zhuǎn)這一落后的局勢(shì)，劉行長(zhǎng)開(kāi)始發(fā)飆了！好招連連！
首先，調(diào)動(dòng)積極性。每天的晨會(huì)上及時(shí)兌現(xiàn)上一個(gè)工作日員工開(kāi)立的三方存管獎(jiǎng)勵(lì)，證券公司沒(méi)有兌現(xiàn)的自己掏錢先墊著。一天、兩天。。。。。。眼看著員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，支行每個(gè)人都開(kāi)始行動(dòng)了，連后臺(tái)都積極聯(lián)系熟人、朋友、客戶，每天的開(kāi)戶數(shù)蹭蹭往上躥。
接著，尋找大目標(biāo)�？抗衽_(tái)日常開(kāi)戶難以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)，劉行長(zhǎng)又把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了正在進(jìn)行中的社�？せ睢＿吋せ钸呴_(kāi)三方，一舉兩得。于是全所員工齊出動(dòng)，取消休息，甚至拉上管轄支行沒(méi)有外出的行領(lǐng)導(dǎo)一起上陣，全天候在企業(yè)蹲守，效果一下子就出來(lái)了，第一天就開(kāi)了三方97戶。
然后，盯住標(biāo)桿行。市分行公司部每天在微信群發(fā)布當(dāng)日開(kāi)戶數(shù)據(jù)，這成了劉國(guó)華每天必看的一個(gè)規(guī)定動(dòng)作，眼光總是緊盯排名第一的行已完成多少戶，和自己比較還差多少戶，確定第二天的目標(biāo)任務(wù)。
功夫不負(fù)有心人，津市建設(shè)路支行從9月6日接過(guò)“加油獎(jiǎng)”時(shí)的62戶、全轄排名倒數(shù)第三，到10月31日為止共計(jì)完成532戶，全轄排名第三名！
好樣的津市建設(shè)路支行，為你們這種不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神點(diǎn)贊！
