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風起鄱湖秀水涌 轉(zhuǎn)型升級奏華章

郵儲銀行宜春市分行轉(zhuǎn)型發(fā)展紀實
時間:2016-12-20 09:36:07  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郵儲銀行宜春市分行  作者:余芳

    宜春,因“城側(cè)有泉,瑩媚如春,飲之宜人”而得名,素有“江南佳麗之地,文物昌盛之邦”的美譽。扎根在這里的郵儲銀行宜春市分行,作為銀行業(yè)生力軍,近三年來醞釀轉(zhuǎn)型,悄然完成了蝶變歷程。

    一個個刷新歷史的“速度”,刻錄著郵儲銀行宜春市分行蓄勢疾進的蝶變“密碼”。該市分行各項貸款余額由2013年底30.84億元增長到2016年12月18日的88.60億元,余額規(guī)模擴大了2.87倍,且近兩年保持了年均20億元以上的增長,列全省第3位。各項存款余額由2013年底的70.75億元,增長到規(guī)模突破100億元高點,達到100.28億元,且利潤規(guī)模實現(xiàn)翻番。三年多的時間,新班子上任之初確定的“一年一變樣,三年大變樣”的戰(zhàn)略目標,一一得到實現(xiàn)。
 
    解放思想,在轉(zhuǎn)型中突破藩籬
 
    從2014年“發(fā)展有效益、管理有亮點、內(nèi)控有保障,服務(wù)有品牌,員工有尊嚴,銀行有地位”的“六有”奮斗目標,到2015年“以加快發(fā)展為第一要務(wù),以效益優(yōu)先為第一目標,以案防風控為第一責任,以提升服務(wù)為第一宗旨,以和諧幸福為第一根本”的“五個第一”基本要求,再到2016年“踐行‘五大發(fā)展理念’,堅持存款立行、貸款提量、票據(jù)增效、風控優(yōu)先、服務(wù)制勝”的經(jīng)營策略,理念重植的“頭腦風暴”匯聚起郵儲銀行宜春市分行轉(zhuǎn)型跨越的強勁動力。
  
    重植理念之后,在堅決貫徹總行、省分行的戰(zhàn)略部署前提下,新領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)動了經(jīng)營體制和管理機制的“魔方”。
 
    一場帶有市場化氣息的機構(gòu)改革應(yīng)運而生:完善建立“后臺支持前臺、市行扶持基層、基層服務(wù)客戶”的管理格局,部門層面先后將小企業(yè)金融部升級為一級部門,促成三農(nóng)金融與消費信貸部分設(shè),并組建票據(jù)中心等二級部門,更接市場地氣。同時,推行“一線前移”+“內(nèi)部培養(yǎng)”+“外部引進”的培養(yǎng)模式,充實、鞏固和強化零售信貸、小企業(yè)、公司信貸、審查審批、理財經(jīng)理、綜合客戶經(jīng)理六大團隊,大力壓縮管理和非經(jīng)營人員占比,集中優(yōu)勢資源滿足重點業(yè)務(wù)發(fā)展需要,充實經(jīng)營一線。
 
     思則變,變則通,通則達。“八大機制創(chuàng)新”是該市分行推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要組成部分:“各司其職、各負其責”的領(lǐng)導(dǎo)決策機制,“標準更清晰、導(dǎo)向更明確”的績效考核機制,“審查集中、審批限時”的審查審批機制,“好中選優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的崗位選任機制,“人無我有、人有我優(yōu)”的產(chǎn)品創(chuàng)新機制,“行長找市長、經(jīng)理找市場”的市場營銷機制,“人為我用、學以致用”的培訓交流機制,“以點帶面、串線連片”的引導(dǎo)幫扶機制,市場化體制機制的“再造”,喚醒了該市分行“沉睡”的生產(chǎn)力。
 
    值得一提的是,該市分行傳遞出鮮明的選人用人導(dǎo)向:讓機關(guān)干部下得去,讓基層干部上得來。各級管理人員既有了展示才能的舞臺,也立下了“軍令狀”。近三年來,該市分行提拔中層干部36人次,領(lǐng)導(dǎo)干部上下交流、同級交流任職55人次,且目前轄內(nèi)10個經(jīng)營單位主要負責人中已有5位“80后”,激活了基層業(yè)務(wù)發(fā)展“一池春水”。

    結(jié)構(gòu)調(diào)整,在轉(zhuǎn)型中突出重圍

    面對經(jīng)濟下行、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)承壓的巨大壓力,如何逆勢而上謀求發(fā)展創(chuàng)新,如何蓄勢突破助力實體經(jīng)濟,如何乘勢擔當保持發(fā)展定力,郵儲銀行宜春市分行有著“冷靜”的思考。
 
    “我們的經(jīng)營發(fā)展面臨著既要‘轉(zhuǎn)’又要‘趕’的雙重壓力、雙重任務(wù),要‘轉(zhuǎn)’得好、‘趕’得快,就必須加快推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式創(chuàng)新,嚴守發(fā)展和風控‘兩條底線’。”該市分行張國干行長的話語字字如槌,用理念的共識為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了一劑“強心劑”。
 
     加速“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”揚優(yōu)成勢,扶持“骨干企業(yè)”提質(zhì)增效。近年來,該市分行積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略及地方發(fā)展部署,始終堅持小微金融“3710”和涉農(nóng)貸款“2+N”的發(fā)展思想,將優(yōu)勢信貸資源優(yōu)先投入到小微、三農(nóng)、精準扶貧等薄弱領(lǐng)域,投入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,力爭實現(xiàn)或超越與宜春郵儲銀行所處地位相匹配的“應(yīng)有作為”。近三年來,該市分行保持了年均46.47%的高速信貸投放,位居地方銀行同業(yè)前列。
 
    為突出解決規(guī)模不強、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新不足的問題,該市分行倡導(dǎo)“大公司”、“大零售”、“大同業(yè)”的經(jīng)營理念,加快資產(chǎn)、負債和收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,并進一步提出了大力拓展高收益、精細化、尖端化的“高精尖”資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展思路,追求“量價險”三維平衡,力爭達到增量、增質(zhì)、增效的發(fā)展目標。今年以來,該市分行年新增貸款24.86億元,年新增貸存比達203.94%,列全省郵儲銀行第3位,完成市政府下達年信貸新增計劃的248.60%,提前五個多月完成市政府下達的年信貸新增計劃,金融支持地方實體經(jīng)濟發(fā)展取得突出成效。
 
    好風憑借力,送我上青云。借宜春市政府與省分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的東風,該市分行相繼與轄內(nèi)9個縣(市、區(qū))人民政府、5個黨委政府部門、11個工業(yè)園區(qū)、3家知名企業(yè)以及市中行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并積極切入地方政府重視、民眾關(guān)注、前景廣闊的重點行業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),獨家入圍總規(guī)模達100億元的宜春綠色生態(tài)發(fā)展基金項目,實現(xiàn)了2.4億元公司信貸放款,率先在全省推出“銀政擔”助保貸業(yè)務(wù),今年為奉新工業(yè)園區(qū)內(nèi)的16家小微企業(yè)提供了5650萬元貸款,累計為3.82萬家小微企業(yè)提供超過37億元信貸支持,并與地方59家房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并給予金融支持,為房地產(chǎn)“去庫存”做出了積極貢獻。
 
   “創(chuàng)新驅(qū)動”是實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要助推器,同時也承載著跨越發(fā)展的無限活力。特別在今年,該市分行產(chǎn)品創(chuàng)新“碩果累累”。萬載花炮、樟樹中藥材要素調(diào)整、再就業(yè)惠民貸、惠農(nóng)毛竹貸、金果貸等7個自主創(chuàng)新產(chǎn)品獲上級行批復(fù),項目創(chuàng)新數(shù)列全省第1位;實現(xiàn)了住房公積金貸款、光伏發(fā)電貸、“惠科貸”、E捷貸、“稅貸通”、政府采購貸等6個新業(yè)務(wù)零的突破;發(fā)放高安惠農(nóng)“油茶貸”、樟樹“醫(yī)藥貸”、銅鼓“土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款”、宜豐惠農(nóng)“毛竹貸”和中郵消費“郵你貸”線下貸款等5個全省首筆放款。
 
    管理升級,在轉(zhuǎn)型中突顯特色
 
   “全省進位、全市爭先、縱向提速、橫向趕超”記錄著郵儲銀行宜春市分行轉(zhuǎn)型發(fā)展迅疾而鏗鏘的足音。
 
   “超額完成收入利潤序時進度,實現(xiàn)了六個規(guī)模翻番、七個全省領(lǐng)先、八個總量靠前...我們的經(jīng)營思路一年比一年清晰,經(jīng)營舉措一年比一年成熟,經(jīng)營效益一年比一年明顯。”在全市郵儲銀行2016年1-11月份經(jīng)營分析會上,張國干行長用這一串鼓舞人心的數(shù)據(jù),向全行員工匯報了轉(zhuǎn)型發(fā)展的喜人成績。
 
    核心指標全省進位。在全省郵儲銀行經(jīng)營管理績效考核中,從2013、2014年的位列第6名之后,到2015年取得第4名的佳績。今年1-9月份,該市分行暫列全省經(jīng)營管理績效考核第4名,且轄內(nèi)高安、豐城、樟樹三個支行邁進全省“十強縣支行”行列,萬載、奉新兩個支行挺進全省“十優(yōu)縣支行”。爭先創(chuàng)優(yōu)全面飄紅,郵儲銀行宜春市分行加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實質(zhì)性進展。
 
    綜合考評全省爭先。在全省郵儲銀行2013年、2014年綜合管理考核評比中,該市分行均有8個條線獲獎。2015年13個條線全部獲獎,榮獲一等獎5個、二等獎6個、三等獎1個,實現(xiàn)了條線考核“滿堂紅”,全市綜合管理水平不斷提升。
 
    與這一路飄紅的數(shù)字相呼應(yīng)的,是接踵而至的榮譽:地方黨政領(lǐng)導(dǎo)紛紛給予批示表揚。今年以來,該市分行及轄內(nèi)各縣(市)支行榮獲市級及以上榮譽97項,包括中央金融團工委“銀團合作優(yōu)秀派出機構(gòu)”、 第十四屆省級文明單位等一批重大榮譽,且轄內(nèi)宜春南路支行榮膺“六面紅旗”:全國“五一巾幗標兵崗”、全國銀行業(yè)“雷鋒崗”、總行“規(guī)范化服務(wù)五星級示范網(wǎng)點”、全國郵政金融“優(yōu)秀支行”、全國交通運輸行業(yè)“青年文明號”、總行“安全管理標準化達標網(wǎng)點”等六個全國性榮譽,取得了社會效益、企業(yè)效益和員工效益“三豐收”。

    數(shù)字背后,一些深層次的變化更令人欣慰:整體工作作風更實了、隊伍建設(shè)更優(yōu)了、經(jīng)營管理更強了、企業(yè)文化更活了。今年元月份,該市分行綜合營運樓竣工搬遷,員工辦公環(huán)境得到全面改善,且豐城市支行綜合營運樓購置項目獲批、樟樹市支行綜合營運樓購置項目已上報總行審批。全市所有縣(市)支行全部開辦了職工食堂,解決了員工的就餐難問題,員工工作效率明顯提高。全市10個單位實現(xiàn)了縣級以上文明單位全覆蓋,精神文明創(chuàng)建喜結(jié)碩果。近年來,該市分行還實現(xiàn)了無案件、無事故、無風險事件、無負面輿情,確保平安運營的“四無一確保”目標,連續(xù)4年榮獲“全市綜治工作(平安建設(shè))先進單位”,連續(xù)7年榮獲“全市內(nèi)保先進單位”。
 
    中流擊水無所懼,勇立潮頭唱大風。一個個鮮活數(shù)據(jù)、一串串驕人業(yè)績的背后,彰顯出郵儲銀行宜春市分行領(lǐng)導(dǎo)班子敢于擔當、積極作為的工作姿態(tài),也映射出該市分行全體員工戮力同心、砥礪奮進的精神面貌。未來,郵儲銀行宜春市分行將在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的道路上馬不停蹄,為打造成為資本充足、內(nèi)控嚴密、服務(wù)優(yōu)良、產(chǎn)品豐富、效益良好、信譽卓著的國有大型零售商業(yè)銀行而不斷向前。
 

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