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建行株洲田心支行把合規(guī)管理當作銀行的生命線，不斷加強柜面操作規(guī)范性的管理。10月底，全體柜員觀看了《營業(yè)網(wǎng)點一日流程規(guī)范性操作》視頻。熟悉的工作場景，規(guī)范的操作流程像標尺一般丈量著我們工作的每一個細節(jié)。這次學習使我更加深刻的認識到合規(guī)經(jīng)營不是“紙上談兵”，規(guī)范操作不能“走過場”，銀行員工要讓合規(guī)操作的意識融入血液，需從三個方向努力：

一，加強員工操作培訓

提高員工業(yè)務(wù)知識水平和操作技能。只有熟知每項業(yè)務(wù)的辦理流程和操作風險，才能快速，準確，專業(yè)的為客戶辦理各項業(yè)務(wù)。

二，建立全員合規(guī)文化

提高員工風險意識，增強執(zhí)行制度的自覺性。樹立以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀，評選出合規(guī)操作標兵作為學習榜樣，并以鼓勵，把合規(guī)操作與員工的犒賞情緒相結(jié)合，讓員工在合規(guī)操作中獲得榮譽感。

三，強化內(nèi)部實時監(jiān)督

要求柜員經(jīng)辦業(yè)務(wù)一絲不茍，注定細節(jié)。柜員間相互監(jiān)督提醒，委派營運主管每日對柜員的日常操作進行記分并定期評比，嚴格執(zhí)行獎懲措施，讓合規(guī)成為一種習慣。

無規(guī)矩不成方圓，《營業(yè)網(wǎng)點一日流程規(guī)范性操作》像一個標桿立在了每一位柜員的心間，我們要規(guī)避每一個風險點，規(guī)范每一個動作。

三舉措促合規(guī)

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