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“雙基”管理是為了強化的內部控制、促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和實現(xiàn)員工價值的需要，真正地做好雙基管理工作，需要我們用心地工作和學習。做為一名柜員，在日常工作中應該積極參與到雙基活動中，必須做到以下幾個方面：

一、正確認識，調整思想。每位員工首先要認識“基礎管理”“基層管理”的概念，理解和支持雙基管理工作；其次，從自己身邊的每件小事做起，做到簡單的事情重復做，重復的事情認真做，注重細節(jié)，防范風險，以實際行動落實好雙基管理工作。

二、了解雙基，嚴守紀律。雙基的主要作用之一是風險管理，為了有效地規(guī)避風險、降低差錯，雙基管理活動應運而生。真正地踐行好雙基工作，每位員工要嚴格遵守各項規(guī)章制度，合規(guī)操作，不能游離制度之上、制度之外，配合和支持檢查工作。

三、落實雙基，規(guī)范操作。每位員工要熟練掌握操作流程，嚴守操作規(guī)章。認真對待每筆業(yè)務，不違規(guī)操作，不越權辦事。謹防風險差錯，做好優(yōu)質服務，養(yǎng)成良好工作習慣。

四、加強學習，踐行雙基。所謂學習如逆水行舟，不進則退。為了適應這個瞬息萬變的社會、跟上建行快速的發(fā)展步伐，我們每位員工需要多加學習，提升自己的服務素質，提高辦事效率。

“雙基”之我見(二)