三天的培訓,內容豐富、授課精彩。經過幾天的消化,仍意猶未盡。作為基層網點負責人,這樣的培訓尤為重要。培訓是理論,工作是實踐,在以后的工作中,我們應做到理論對實踐的指導,實踐對理論的升華,應做到學以致用,知行合一,促進工作更高效的開展。
一、做好內在職業(yè)生涯規(guī)劃
“做好內在職業(yè)生涯規(guī)劃”這是周行長在開班儀式上的講話。從學生時代開始,我們便開始規(guī)劃我們的外在職業(yè)生涯,我們在給自己定下一個個的目標。然而,我們卻忽略了內在職業(yè)生涯的規(guī)劃,即是否有能力、內在綜合素質是否能使我們在目標的崗位上得心應手、自信、從容。在今后的工作生活中,我應多讀書多學習、養(yǎng)成好的生活習慣、提升業(yè)務技能和溝通技能,培育我們內在的氣質,做到內外兼修,以一種準備好的心態(tài)等待命運的垂青。
二 、打造高效團隊
團隊是一群有著共同使命,為了達到共同目標而在一起合作的人。作為一個七人團隊的領導者,我將從以下幾個方面建設團隊:1、提升員工綜合服務能力,要求每位員工都能獨立完成POS營銷、專項分期、高端信用卡等產品全流程;2、提升員工綜合營銷技能,要求多數(shù)員工都熟練掌握網點現(xiàn)場營銷、電話營銷、外出營銷技能;3,提升團隊凝聚力,增強員工主人翁意識。
三、提升能力,勇于承擔責任
記得培訓老師給了我們一個公式:煩惱=責任/能力,即在承擔同等的責任情況下,能力越大,你所感受的煩惱越小,同樣在相同的能力上,你所承擔的責任越大,你的煩惱越多。于我而言,我要承擔對家庭的責任、對工作的責任、對社會的責任、對自己的責任。作為青年員工的我,應加強學習,提升自我,勇于承擔責任,在承擔責任的過程中實現(xiàn)自己的人生價值。
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