美國(guó)退伍軍人的故事看完了，仔細(xì)思考和回味，似乎明白了許多，他身上的優(yōu)點(diǎn)有很多，每次接到任務(wù)時(shí)做出堅(jiān)定完成的承諾，從不抱怨工作難度，也不為任務(wù)難度找借口，一切以完成任務(wù)為宗旨，敢想敢做并不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。正因如此，他成為領(lǐng)導(dǎo)眼中最有執(zhí)行力的人，為自己爭(zhēng)取了最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。聯(lián)系自身實(shí)際，成長(zhǎng)過(guò)程比較艱難，力氣花了不少，卻成效甚微，原因找了很多，此時(shí)才豁然開(kāi)朗，其實(shí)就是執(zhí)行力出了問(wèn)題。執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)基本上可以歸為下列幾種情形：
1.不善于解碼。不善于思考和總結(jié)，對(duì)任務(wù)不明確甚至不理解，缺乏具體有效的措施和方法。
2.對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué)，不以為意。因?yàn)槿狈^(guò)多的思考，故而在執(zhí)行任務(wù)時(shí)沒(méi)有規(guī)劃，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和偏差沒(méi)有預(yù)判，導(dǎo)致失之毫厘，差之千里，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，仍不能盡職盡責(zé)的處理問(wèn)題，放之任之，最后不了了之。我們知道很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國(guó)人在工作中，認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然。
3.缺乏自我監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成了推委的習(xí)慣，有問(wèn)題首先想到的是推卸責(zé)任。
4.容易情緒化。 美國(guó)心理學(xué)家有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，一般人的一生平均有十分之三的時(shí)間處于情緒不佳的狀態(tài)。心情不好影響健康，影響工作效率，容易形成惡性循環(huán)，毫不夸張地說(shuō)，情緒決定個(gè)人自身發(fā)展，學(xué)會(huì)控制情緒是一件“生死悠關(guān)”的大事。
反之，我所在的四方坪支行近三年來(lái)取得了很好的成績(jī)，得益于全行上下全力以赴，分工負(fù)責(zé)，配合協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了不少感人的事例，比如白加黑模式營(yíng)銷(xiāo)ETC，比如加班加點(diǎn)跑市場(chǎng)打造金融生態(tài)圈，比如風(fēng)里雨里駐點(diǎn)樓盤(pán)搶占個(gè)貸市場(chǎng)份額，現(xiàn)在回想起來(lái)，就在于工作態(tài)度的認(rèn)真，執(zhí)行力的提升。目前，銀行競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，形勢(shì)更為嚴(yán)峻，處于不進(jìn)則退，不發(fā)展則亡的境地，發(fā)展戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行，此時(shí)，每個(gè)銀行人更應(yīng)該發(fā)揮螺絲釘精神，認(rèn)真思考，明確任務(wù)，制定具體有效的措施和辦法，并不折不扣完成任務(wù)。
