重視員工，尊重員工，用好員工，建行株洲市分行以構(gòu)建親情、人本、家園文化為切入點(diǎn)，關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展與身心健康，切實(shí)為員工辦實(shí)事，解難事，營造了凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)得到提高。壯大兼職培訓(xùn)師隊伍，組建了各類宣講團(tuán)，全行送訓(xùn)上門成常態(tài)。業(yè)務(wù)宣講唱主角，黨性教育把方向，合規(guī)案防固基礎(chǔ)，2016年開辦各類現(xiàn)場培訓(xùn)班47期，培訓(xùn)人次5470多人次，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程27345門次，人均37門。“客戶維護(hù)大宣講”、 “旺季營銷大宣講”，分管行領(lǐng)導(dǎo)親自敲定宣講主題，部門負(fù)責(zé)人牽頭編審講課PPT，重點(diǎn)圍繞“做什么，誰來做，怎么做”開展宣導(dǎo)。兩次大宣講時間長，場次多，內(nèi)容接地氣，出了經(jīng)驗，見了實(shí)效，推動了業(yè)務(wù)發(fā)展和員工素質(zhì)提升。
完善選人用人和交流機(jī)制，人力資源得到盤活。該行著力打造干部能上能下機(jī)制，找準(zhǔn)靶心選人，規(guī)范程序用人。選任干部看德才、看實(shí)績、看潛力、看責(zé)任心，并向基層傾斜。同時，分類開展經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核，搶市場，比干勁，曬指標(biāo)，拼業(yè)績，干部能上能下。營銷主管系列走在最前頭，今年通過考評與再次競聘直接調(diào)整了3人。同時，加大干部交流，把合適的人放在合適的位置上，許多支行一把手調(diào)整后，業(yè)務(wù)發(fā)展提速，原來全行發(fā)展短腿——縣域支行與第三組支行如今也加快了發(fā)展步伐。普通員工、委派營運(yùn)主管等崗位交流也有序進(jìn)行。全年人員變動信息446條，其中中層管理干部交流50人、提拔8人、降職3人、退出2人、撤職1人。
組織關(guān)愛活動，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事。無論是關(guān)愛慰問活動，還是文娛活動，該行都做得有聲有色，深受廣大員工歡迎。家訪與慰問溫暖人心。員工家訪一個不落。2016年春節(jié)前后，各級班子帶隊家訪，做到了個個上門，人人到位。困難慰問溫暖人心。對困難家庭、住院員工、協(xié)解人員，行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走訪慰問。工會還發(fā)起了對特困員工愛心捐款活動，募集11.36萬元。生日祝福、紅白喜事慰問、員工體檢、夏日送清涼、老干活動已成常例。2016年工會為員工辦理生育證23人次，協(xié)助理賠、申請市總工會互助醫(yī)療補(bǔ)助46人次，協(xié)助料理員工家庭喪事39起。文娛活動豐富多彩。慶三八游園賞花主題活動、“第九屆徒步湘江毅行”活動、健身操訓(xùn)練與比賽、第二屆員工趣味運(yùn)動會等，全行性集體活動依次推出，員工參與度高。瑜伽、茶藝、兵乓球、棋牌等，常年堅持；羽毛球、籃球等與客戶聯(lián)誼賽式也不少�；鶎有袆t根據(jù)各自實(shí)際情況，開展了周末農(nóng)家樂、拓展訓(xùn)練、賞花、爬山、參觀紅色教育基地、舉辦趣味運(yùn)動會等活動。 “三愛”活動促合規(guī)。2016年末開展了“愛自己、愛家人、愛建行，合規(guī)從我做起”活動。上門家訪。行領(lǐng)導(dǎo)牽頭走訪分管部門、聯(lián)系行主要負(fù)責(zé)人，各部門、各支行負(fù)責(zé)人走訪本單位員工家屬。通過這些活動了解員工，讓員工打開心扉，碰撞思想，相互之間加深理解，增進(jìn)友誼。團(tuán)隊凝聚力提升，員工活力迸發(fā)。（張勝祥）
