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化作春泥更護(hù)花

時(shí)間:2017-03-23 07:17:19  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德市分行  作者:鐘金明

    七九河開,大地回暖。農(nóng)歷雞年新春佳節(jié)前后,旺季營(yíng)銷激戰(zhàn)正酣,網(wǎng)點(diǎn)大廳人頭攢動(dòng)。建行常德市分行中心金庫(kù)里車輪滾滾,頭寸車輛川流不息,好一派熱鬧景象……

    天降大任于斯,舍我其誰(shuí)

    從1月中旬開始,中心金庫(kù)進(jìn)入“應(yīng)急”模式——

    嘟嘟嘟……,“安鄉(xiāng)深柳大道今天下午需要1000萬(wàn)。”

    嘟嘟嘟……,“朗州路VIP客戶明天需要百元新鈔100萬(wàn)、壹角硬幣5萬(wàn)。”

    “武陵大道客戶明天需要新鈔200萬(wàn)。”

    “桃源營(yíng)業(yè)部今天需要現(xiàn)金1200萬(wàn)。”

    ……

    1月12日,離雞年春節(jié)還有15天,現(xiàn)金需求旺季提前到來,網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)資金計(jì)劃的電話鈴聲此起彼伏,專線電話和金庫(kù)副主任手機(jī)幾乎被“打爆”……

   渠道與運(yùn)營(yíng)管理部已提前做好預(yù)案,早有思想、行動(dòng)上的準(zhǔn)備。從2016年12月起,金庫(kù)三次向網(wǎng)點(diǎn)征詢春節(jié)前后鈔幣(含新鈔、零輔幣)需求計(jì)劃,要求網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)了解客戶需求,到客戶、到時(shí)間。同時(shí)參考往年同時(shí)段現(xiàn)金投放數(shù)據(jù)做出了現(xiàn)金投放計(jì)劃,并與當(dāng)?shù)厝诵羞M(jìn)行了充分銜接……

    面對(duì)“一浪高過一浪”的現(xiàn)金需求,金庫(kù)全體員工淡定從容。“滿足基層的需求就是我們的工作”,余經(jīng)理如是說。金庫(kù)開始全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,渠道與運(yùn)營(yíng)管理部上上下下亦全面進(jìn)入“一級(jí)戰(zhàn)備”——金庫(kù)連日組織提繳款,提繳款組王依文率領(lǐng)同事們,整天沿“金庫(kù)--人行”、“人行--金庫(kù)”一線來回穿梭,“想盡一切辦法”出新鈔、調(diào)零幣,滿足網(wǎng)點(diǎn)需求。陳萬(wàn)年、琚家富等同志密切配合,甩開膀子全力充當(dāng)鈔票“裝卸工”。為最大限度滿足客戶需求,爭(zhēng)取新鈔(含零輔幣),部門經(jīng)理與金庫(kù)負(fù)責(zé)人錯(cuò)開高峰期,提前走訪對(duì)接人行相關(guān)職能部門,得到了當(dāng)?shù)厝诵械亩αχС。由于與客戶對(duì)接早,新鈔也提前送到了客戶手中。

    從1月12日至26日(臘月二十九),整整半個(gè)月時(shí)間,金庫(kù)共組織到人行出庫(kù)現(xiàn)金563袋(箱)計(jì)17.33億元。最高峰時(shí),一天組織3批共16人次參與出庫(kù),同時(shí)出動(dòng)押運(yùn)車輛5臺(tái),單日最高提現(xiàn)額度達(dá)4.5億元,最大限度保證了春節(jié)高峰時(shí)段網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金需求。

    巾幗不讓須眉,共赴大任

    中心金庫(kù)管庫(kù)組四名員工,有三名是女同志,她們平均年齡48.3歲。在連創(chuàng)全省建行系統(tǒng)“標(biāo)桿金庫(kù)”的征程中,傾注了她們?nèi)忝玫囊笠笮难R舱沁@些平日里看似沉默寡言的“半邊天”,在關(guān)鍵時(shí)刻卻有著“拉得出、打得贏”的氣概。

    組長(zhǎng)吳廣連精明能干,一馬當(dāng)先,執(zhí)行起制度來毫不含糊,里里外外拾綴的井井有條;王道瓊不顧手術(shù)創(chuàng)口尚未愈合,心疼為了自己連續(xù)上了一個(gè)多月班的同事,毅然從病床上爬起來趕回金庫(kù)參與輪班;唐紅心直口快、辦事雷厲風(fēng)行;向立明作為金庫(kù)里唯一的“79后”和管庫(kù)組唯一的男人,充分發(fā)揮“老金庫(kù)”的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和建黨積極分子的模范作用,重任爭(zhēng)著挑、重活搶著干。春節(jié)前后氣候異常,雨霧較多,高速路上能見度很低,運(yùn)鈔車輛安全運(yùn)行受到挑戰(zhàn)。

    為確保縣域網(wǎng)點(diǎn)能準(zhǔn)時(shí)開門營(yíng)業(yè),管庫(kù)組幾名員工每天凌晨六點(diǎn)多出門、晚上近八點(diǎn)才能回家。披星戴月,共赴“大任”。臨近春節(jié),從1月22日配送28859萬(wàn)元、71筆業(yè)務(wù)到1月25日配送35840萬(wàn)元、106筆業(yè)務(wù),一天比一天任務(wù)重,一天比一天工作量大,日最長(zhǎng)加班時(shí)間超過6小時(shí)。

    春節(jié)期間,金庫(kù)共向網(wǎng)點(diǎn)及自助設(shè)備配送現(xiàn)金1170筆,累計(jì)達(dá)30.776億元。單日最高配送額度達(dá)2.5億,現(xiàn)金及單證配送業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)“零”差錯(cuò)。

    短信就是命令,時(shí)刻準(zhǔn)備

    “一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難,難就難在一輩子做好事。”在中心金庫(kù),有這么一個(gè)團(tuán)隊(duì),用這句話來評(píng)價(jià)他們,一點(diǎn)也不為過。

    她們就是常德市金庫(kù)自助設(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的幾名同志,領(lǐng)頭人便是“金庫(kù)人”所嘖嘖稱道的“譚姐”—譚惠貞。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑裕灾O(shè)備維護(hù)365天無休。工作日到離行清機(jī)加鈔,節(jié)假日輪流值班,巡查自助設(shè)備。

    近兩年以來,市分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的力度越來越大,離行自助區(qū)建設(shè)也越來越多。金庫(kù)集中維護(hù)的離行從當(dāng)初的14個(gè)點(diǎn)20臺(tái)設(shè)備,增加到目前20個(gè)點(diǎn)42臺(tái)設(shè)備,幾乎翻了一番。而譚姐的“隊(duì)伍”仍是那一班人,平均年齡52.6歲,黨員。維護(hù)半徑從以前的3.5公里延伸至近20公里外的桃源陬市鎮(zhèn),其中1組還兼了人行提繳款任務(wù)。大伙兒年齡在增大,體力在衰退,網(wǎng)絡(luò)化條件下客戶對(duì)于服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)卻在不斷提高。不管多晚,她們都要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶打來的電話,有多少次從夢(mèng)中驚醒,還是要不厭其煩地向客戶解釋,安慰他們。無論風(fēng)雨,無論上班還是休息,客戶的訴求、95533的提示短信就是無聲的“命令”,他們克服重重困難、一往無前……

    進(jìn)入“兩節(jié)”旺季,金庫(kù)集中維護(hù)的離行自助區(qū)排起了長(zhǎng)隊(duì),自助設(shè)備維護(hù)人員更忙了,每天維護(hù)15個(gè)點(diǎn)以上,機(jī)器30多臺(tái),日均加鈔近2000萬(wàn)元,單日最高行程逾百公里。

    “聲聲鞭炮除舊歲,萬(wàn)家團(tuán)圓正當(dāng)時(shí)”,王依文、陳萬(wàn)年、琚家富三位同志既負(fù)責(zé)自助設(shè)備維護(hù),又負(fù)責(zé)人行提交款。剛從人行提款回來,來不及喝上一口水,又匆匆趕往自助區(qū),清機(jī)加鈔、維護(hù)設(shè)備……特別是臨近春節(jié),街道上人車擁擠,車輛行駛速度緩慢,往往一趟加鈔計(jì)劃趕下來要到下午1點(diǎn)多,泡點(diǎn)方便面或隨便扒拉兩口同事給捎的飯菜,又去趕下一個(gè)計(jì)劃。

    大年三十至正月初七,團(tuán)隊(duì)四名員工和部門負(fù)責(zé)人一道輪流值班,解決客戶困難及問題30余起。盡管這樣,離行維護(hù)全功能指標(biāo)也沒有落下,1、2月份仍穩(wěn)居全行第一。

    用擔(dān)當(dāng)書寫青春,勇往向前

    中心金庫(kù)里,有這么一個(gè)特殊的群組——深圳銀雁金融服務(wù)公司駐建行常德市金庫(kù)整點(diǎn)清分團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)11名員工清一色的80、90后,大部分是女同志,青春靚麗、朝氣蓬勃。在這個(gè)看似極為平凡的工作崗位上,她(他)們中的大多數(shù)已經(jīng)默默 “耕耘”了近三年,無論春夏秋冬、酷暑嚴(yán)寒、大年小節(jié),只要金庫(kù)需求,團(tuán)隊(duì)必會(huì)響應(yīng)。

    冬日的凌晨7時(shí)許,夜色尚未褪去、路上行人尚稀,整點(diǎn)室里燈火通明。七臺(tái)清分機(jī)前座無虛席,清分機(jī)、扎把機(jī)、捆鈔機(jī)所有設(shè)備全速運(yùn)行。高峰期里,金庫(kù)為了能盡可能壓降庫(kù)存,向人行多繳一點(diǎn),每天堅(jiān)持早晚加班,今日任務(wù)絕不拖到明天。成捆成把的資金拆開、清分、扎把、打捆、裝袋,流程固定、循環(huán)往復(fù)……

    年輕人好像有使不完的勁,不管多晚下班,身雖疲憊,但笑聲依然爽朗。談起全額清分,中心金庫(kù)整點(diǎn)清分主管龍熙達(dá)如數(shù)家珍。這位50出頭的“老金庫(kù)”,清分團(tuán)隊(duì)的年輕人親切地稱之為“龍姐”。從2015年至今,她一直“陪伴”這幫小姐妹們頑強(qiáng)“戰(zhàn)斗”,任勞任怨。因?yàn)閳?chǎng)地多塵和干燥,有時(shí)鼻腔出血不止,她也只一“塞”了事,從不言苦。用她的話說:“大不了多塞幾次,庫(kù)里哪有多余的人”。

    從2017年1月12日至2月8日,在這十八天現(xiàn)金清分高峰期里,整點(diǎn)團(tuán)隊(duì)清分現(xiàn)金高達(dá)57.5億元,日均整點(diǎn)達(dá)1.2億元,單日最高額度近1.5億,員工連續(xù)工作近13個(gè)小時(shí),也實(shí)現(xiàn)了全額清分“零”差錯(cuò)記錄。

     “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。2017年,“金庫(kù)人”又到了接力連創(chuàng)“標(biāo)桿金庫(kù)”的重要時(shí)刻,“精細(xì)管理、服務(wù)基層、心系客戶”是“金庫(kù)人”矢志不渝的追求。 渠道與運(yùn)營(yíng)管理部)
 

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