從2014年6月大學畢業(yè)進入中國銀行工作,時光匆匆,一轉眼兩年半了,業(yè)務在發(fā)展,人員在變動,流程在簡化,唯一沒有變的恐怕也就只有對員工合規(guī)操作的嚴格把控了,或者說越來越重視了。
記得第一天坐柜,師父就反復交代我“一定要嚴格要求自己,嚴格按照規(guī)章制度辦事,這是對自己的約束,也是一種保護”,這句話我一直銘記于心。眾所周知,銀行對員工的行為規(guī)范的一直是非常重視的,所以360度無死角的攝像監(jiān)控、不定期的視頻查看和神秘人檢查、重要業(yè)務的遠程集中授權、業(yè)務傳票的核實掃描等就像空氣一樣,將我們框在了一個相對可控的范圍內,但是管控并不意味著杜絕,制度約束也并不意味著意識的形成,雖然違規(guī)行為在逐漸減少,但還是時不時出現。所以,想要做到“零違規(guī)”,要從思想的源頭抓起,意識決定形態(tài),只有員工樹立了正確的意識,制度執(zhí)行才更到位。
不知道大家有沒有聽說過“蝴蝶效應”:一只亞馬遜河邊熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇幾下翅膀,就有可能在兩周后引起美國得克薩斯的一場龍卷風。原因在于:蝴蝶翅膀的運動,導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化并引起一系列的連鎖反應,最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。“蝴蝶效應”聽起來似乎有點荒誕,但說明了事物發(fā)展的結果,對初始條件具有極為敏感的依賴性;初始條件的極小偏差,將會引起結果的極大差異。違規(guī)行為就像是“蝴蝶效應”,一個不經意的違規(guī)操作,極易引發(fā)各種風險,以簡單的跨行匯款為例,如果在輸入賬號時疏忽大意輸錯一位數字,將客戶的巨額資金轉入錯誤的賬戶,就會造成操作風險,導致客戶的資金流失,若無法追回極易造成嚴重的聲譽風險,產生不好的影響和資金損失。作為銀行的工作人員,不同的崗位面臨各種各樣的客戶,客戶對中行的印象全部都來自我們的服務,就如同那只蝴蝶,也許不經意的一個小舉動,都可能給整個中行帶來影響。
所以,作為一名普通的一線員工,在日常工作中,我們要做好內部管理與控制,安全規(guī)范處理業(yè)務,防范和控制風險,樹立“合規(guī)經營、按章操作”的風險意識,我們應該盡量做到以下幾點:
一是嚴格規(guī)范操作,養(yǎng)成良好的工作習慣,杜絕差錯和違規(guī),做到業(yè)務操作標準化、制度化、規(guī)范化。
二是增強風險意識,提高核算質量,降低差錯率,發(fā)現問題,立即整改,杜絕一切案件的發(fā)生。
三是加強對重要憑證和物品的管理,營業(yè)終了認真勾對流水、清點憑證和現金。
四是加強業(yè)務和規(guī)章的學習,及時學習新的業(yè)務流程和工作規(guī)范,學習典型案例,防微杜漸,從意識上培養(yǎng)合規(guī)精神,始終堅持做到“銀行無小事,零違規(guī),從我做起”,為客戶提供優(yōu)質服務的同時,構建一種對違規(guī)“零容忍”的合規(guī)文化,創(chuàng)建“零違規(guī)”網點。
我想,只要全體員工從意識上去防范,從執(zhí)行上去落實,相互學習,相互監(jiān)督,“零違規(guī)”將不是夢。