“雙基管理”即基礎(chǔ)管理和基層管理,只有抓好這兩項管理,才能有效促進(jìn)銀行業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營和快速發(fā)展。作為一名從事多年的基層一線員工,我深知雙基管理的重要性,時刻嚴(yán)格要求自己,落實崗位責(zé)任制,絕不觸犯條線禁止性規(guī)定,牢記建行19條禁令,熟知員工違規(guī)處理辦法188條。我就從柜面實踐工作,如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實雙基管理談一下自已的一點小小體會:
首先要加強(qiáng)思想認(rèn)識,要從潛意識理解“雙基”,樹立一種理念,從身邊的一點一滴做起,從簡單的,基本的做起,不要體現(xiàn)在口頭上,而是要深入思維中,在日常行動中實現(xiàn)。
其次要規(guī)范實踐操作,時刻把規(guī)章制度放在第一位,從嚴(yán)執(zhí)行操作程序。認(rèn)真對待每筆業(yè)務(wù),不違章操作,不越權(quán)辦事。最后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素質(zhì)。記下自己業(yè)務(wù)操作上的難點,多請教,多梳理工作筆記,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種新的業(yè)務(wù)提示,才能在工作中舉一反三,掌握更多的東西。
最后,踐行雙基,貴在堅持,從我做起,從柜面業(yè)務(wù)的點滴做起,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,相信在夯實雙基的道路上我們會越做越好。(香樟路支行)
廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司
本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號
京公網(wǎng)安備110114000920號