企業(yè)的發(fā)展與壯大需要的不僅僅是優(yōu)秀的管理團隊，更需要的是企業(yè)員工的真心付出與貢獻。建行長沙白沙路支行傳承優(yōu)良的人性化管理，從身邊的點滴小事做起，用實實在在的關(guān)愛之舉讓員工感受到如家一般的溫暖和幸福!
一、克服目前困難環(huán)境，積極改善員工工作條件
因種種原因，該行一直沒能設(shè)立員工食堂，員工中餐只能自備或者點外賣，如果員工就餐錯過飯點，經(jīng)常吃的就是冷飯菜�？紤]到長此以往對員工的身體健康不利，該行負(fù)責(zé)人主動與長沙市供電公司友好溝通，努力說服對方同意該行員工在該集團食堂搭餐�，F(xiàn)在，員工們每天都能吃上熱騰騰的中餐，不用每天為在哪里點餐發(fā)愁，也不用再擔(dān)心外賣食材的衛(wèi)生等問題了。
二、提高技能，重視員工素質(zhì)培養(yǎng)
該行從實際情況著手，在培訓(xùn)上下真功夫。針對每位員工各自崗位要求，讓每位員工都清楚自己應(yīng)該掌握哪些技能，通過何種方法才有效掌握技能。該行還關(guān)注年輕員工的培養(yǎng)，鼓勵年輕員工自覺學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)，把提高自身素質(zhì)與實現(xiàn)個人價值有機地結(jié)合起來。
三、勞逸結(jié)合，豐富員工業(yè)余生活
怎么提高工作效率?怎樣提高學(xué)習(xí)效率?該行倡導(dǎo)的是勞逸結(jié)合，勞時全身心的投入，逸時敞開心去玩。該行以工會小組牽頭，計劃每月組織員工舉行1--2次集體活動，活動主題包括爬山、騎車、健步走、觀影等等形式，意在讓員工感受到無憂休閑與時間管理的良性循環(huán)，提高員工工作質(zhì)量，給員工帶來健康、自信與快樂。
四、加強溝通，解決員工實際困難
該行目前僅有14名員工，其中1人休假、1人外借，人員非常緊張，處于有史以來最少的境況！由于每天的工作時間長、指標(biāo)任務(wù)重，外出營銷的次數(shù)增加了，該行每位員工都承受著不小的壓力。不管哪位員工身體不舒服了，哪位員工情緒低落了，哪位員工家里遇到困難了，該行負(fù)責(zé)人按照分組掛鉤落實“一崗雙責(zé)”總是在第一時間給予一個熱情的問候、一句關(guān)心的話語、一些充滿愛心的叮囑，讓員工真切感受到了集體的關(guān)愛和溫馨。
近日，長沙的天氣雖然寒冷，但該行這個大家庭里每位員工都感受到家庭的溫暖和關(guān)懷，心靈上的炙熱驅(qū)趕著冬日里瑟瑟的寒冷！希望能在這個大家庭里，安居樂業(yè)、共謀發(fā)展，大家一起攜手為“天心夢”而不懈努力�。ò咨陈分校�
