1984年7月，林成斌畢業(yè)于江蘇銀行學校，同年12月分配到工商銀行淮安市分行工作，至今已經34年，現任工行淮安分行運行管理部總經理。34年來，林成斌在崗位上揮灑著聰明才智，獲得了工行江蘇省分行2017年“大行工匠”等諸多榮譽。
“業(yè)務運行管理的特點是事務瑣碎、風險隱蔽，年年變化、循環(huán)往復。我不敢奢求卓越，唯有兢兢業(yè)業(yè)做好分內工作，對得起自己的職業(yè)生涯。”林成斌這樣說道。
學中干干中學
“工作學習和學生讀書畢竟不同，在學校學到的內容要解決工作中遇到的問題是遠遠不夠的，面對一個全新的環(huán)境，新人、新事、新要求，如何適應并爭取做得比別人更好，只有持續(xù)學習、學習、再學習，才能不落伍。”林成斌說道。
工作后的學習很少有整塊的時間，想學習就要靠自覺，靠擠時間找機會來學習。林成斌堅持在學中干，面對各種工作規(guī)范和要求，不懂只能從頭學起，堅持利用班前班后的時間，系統(tǒng)地學習專業(yè)文件、制度匯編、業(yè)務流程規(guī)范，邊學邊干，從一竅不通到逐步了解所從事專業(yè)的制度體系和管理要求，并很快做到獨當一面，良好的基礎也為后續(xù)工作及職業(yè)生涯的發(fā)展奠定了基礎；同時，堅持在干中學，崗位輪換造成工作對象和內容的變化，林成斌積極參加業(yè)務培訓、研討活動，不斷豐富、更新自己的知識庫。
學習獲得知識，知識得到尊重，1995年以后，林成斌從事會計結算工作并成了專業(yè)骨干，受市分行指派對多期新員工、客戶經理進行會計制度及核算規(guī)程的崗前培訓、會計結算基礎知識及結算工具使用的專題培訓；幫助公安部門對地方單位會計作了支付結算及票據防偽專題講座。在多年的業(yè)務管理中，經常性地組織對支行和網點專業(yè)條線的業(yè)務骨干開展專業(yè)培訓，確保業(yè)務順利開展。
干一行愛一行
林成斌先后從事過數個專業(yè)、數十個崗位，從文秘綜合到部門負責人，凡重要報告、總結以及需要上報的材料，均堅持審稿，重要部分親自動手撰寫，督促自己盡快熟悉業(yè)務并取得工作成效。多年來，他先后在會計出納、電子銀行等工作會議上作交流發(fā)言，介紹工作經驗。工作以來，林成斌組織參與完成了多項重大項目，2001年作為總行綜合業(yè)務系統(tǒng)（現在的NOVA系統(tǒng)）投產的淮安分行業(yè)務支持小組負責人，帶領業(yè)務和技術支持小組，用半年多的時間完成了崗位設置、業(yè)務測試、參數編制、數據移行以及全體柜員業(yè)務培訓，在省分行規(guī)定時點一次投產，平穩(wěn)運行；2005、2006年總行開展依法合規(guī)大檢查，林成斌組織檢查組分別完成對連云港分行揚州分行的合規(guī)大檢查任務；近年來，他先后組織完成了業(yè)務運行遠程集中授權、業(yè)務集中處理、事后監(jiān)督體系三大改革；組織完成了前臺業(yè)務核算印章的用印改革、電子驗印系統(tǒng)使用、憑證集中配售集中打印、柜面組合服務等多項流程優(yōu)化改造。林成斌還特別注重日常工作的調查研究，先后撰寫了一大批調研分析報告，2012年《淺析業(yè)務運營風險控制不到位的原因及對策》；2013年《第三方支付業(yè)務的爆發(fā)促動金融市場的變革》；2016年《商業(yè)銀行支付結算方式創(chuàng)新與風險防范》等，為領導經營管理決策提供參考。
嚴己履職擔當
在管理工作中，林成斌形成了自己的風格，每到一個新崗位，首先從整章建制開始，已完善的制度要落實、未完善的制度要修訂完善、空白的要建立，堅持不以規(guī)矩無以成方圓。重視風險防控，努力遏制風險隱患。關注和收集各類風險提示、案例和風險事件，分析成因并針對性地制定檢查監(jiān)督計劃，區(qū)分普遍性和特殊性，通過檢查覆蓋面、檢查頻率等不同的方式以及處罰的輕重，予以整改糾正，努力規(guī)避合規(guī)風險。重視團隊作用，凝聚工作動力。制定了部門、崗位職責，訂立了紀律制度、學習制度、考核制度，實行部門績效二次考核分配。近年來，林成斌帶領同事先后獲得“總行級遠程授權先進集體”、“總行級監(jiān)督體系改革先進集體”、“市分行先進集體”等榮譽稱號；運行管理部也為市分行輸送了大量的管理人才和業(yè)務骨干。
林成斌作為支部書記，始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，以一個職業(yè)人的敬業(yè)態(tài)度認真對待工作，始終保持著廉潔自律，克己奉公。
