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因客戶而變、打造精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

時(shí)間:2017-05-23 12:02:57  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德市分行  作者:李品嫻

    銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè),在當(dāng)今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的形勢(shì)下,要想贏得市場(chǎng),就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí),重點(diǎn)抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務(wù)僅僅停留在微笑、禮貌用語(yǔ)等表象上,而是更加重視客戶個(gè)性化需求,通過(guò)客戶家庭背景、年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿足客戶,維護(hù)和加強(qiáng)與客戶之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。隨時(shí)隨地以客戶為中心,以高質(zhì)量、多樣化、特色化、個(gè)性化服務(wù)為手段,滿足不同顧客多層次的需求,這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動(dòng)力。

 
    我們應(yīng)該在日常工作中真正做到了“因您而變”,“因客戶需求而變”,“把方便留給客戶”。真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作:比如服務(wù)功能區(qū)的布局、服務(wù)機(jī)具的設(shè)置、便民設(shè)施的安排、物品擺放、提示和說(shuō)明書(shū)的張貼、辦理業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和指引、甚至標(biāo)識(shí)粘貼的位置;還有文明規(guī)范服務(wù)的制度、機(jī)制、措施和培訓(xùn)以及相關(guān)配套的考核、評(píng)價(jià)都應(yīng)該考慮讓客戶覺(jué)得方便,讓客戶感到溫暖;我行應(yīng)該積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會(huì)分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),在銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天,人們自然而然的會(huì)把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行裝飾得亮麗雅致、溫馨大方會(huì)帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;從而使客戶享受在我們行辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程,也能提高客戶在我行的忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。
 
    另外員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展。精通金融知識(shí)、有外語(yǔ)會(huì)話水平、通曉計(jì)算機(jī)、熟悉自己的客戶是每一個(gè)基層員工必備的技能。但目前我行員工的綜合素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以我們是否考慮定期開(kāi)辦外語(yǔ)、法律法規(guī)、金融常識(shí)、禮儀培訓(xùn)、客戶管理培訓(xùn)班,讓員工有隨時(shí)接受再教育的機(jī)會(huì),真正打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、綜合服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。從而提高每一名員工獨(dú)立接待、服務(wù)客戶的綜合能力,減少服務(wù)過(guò)程中的流轉(zhuǎn)與推諉,讓客戶一次就能辦好,開(kāi)心而來(lái)、滿意而歸。
 
    優(yōu)質(zhì)服務(wù),再也不是簡(jiǎn)單的7+7,7+9,它是一個(gè)全方位、全系統(tǒng)、全流程的打造。溫馨舒適的服務(wù)環(huán)境+便捷迅速的服務(wù)流程+態(tài)度好且業(yè)務(wù)精通的服務(wù)人員+細(xì)致貼心的后續(xù)跟進(jìn)+常態(tài)化的交流活動(dòng)等等。因客戶而變、打造精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),其實(shí)我們要做的還有很多很多!(洞庭大道支行 )

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圖片新聞

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