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改變,從現(xiàn)在開始

時(shí)間:2017-06-09 15:16:04  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郵儲銀行揚(yáng)州市分行  作者:張靚

    《請給我結(jié)果》是一本發(fā)人深省、引人深思的管理類書籍,這本書用通俗易懂的語言、真實(shí)生動的事例告訴我們:思路決定出路、行動決定結(jié)果。企業(yè)要想生存和壯大,需要積極行動來贏得機(jī)會;個(gè)人要想發(fā)展和成功,同樣需要積極行動來贏得未來。這本書對于我個(gè)人的震撼無疑是巨大的,它讓我學(xué)會反思自己的日常工作狀態(tài)和心態(tài),并旗幟鮮明地告訴我:改變,從現(xiàn)在開始!

    結(jié)果心態(tài)——改變從“心”出發(fā)。這本書中提出了“結(jié)果心態(tài)”的概念,這是一種積極主動的心態(tài),它告訴我們:要想獲得更多的回報(bào),那就要多為公司創(chuàng)造價(jià)值。有了這樣的心態(tài),我們就不會把命運(yùn)交給別人,我們就會積極主動地改變我們的行為,創(chuàng)造更多的價(jià)值,從而為自己贏得更大的空間和回報(bào)。對于“結(jié)果心態(tài)”,我的理解是“三不”心態(tài),即不抱怨、不放棄、不自滿。正如我們行的稽核差錯(cuò)率一直居高不下,我們會計(jì)運(yùn)營中心作為主要負(fù)責(zé)部門責(zé)無旁貸,但是我們沒有抱怨外在因素,更沒有自暴自棄,而是想實(shí)招、創(chuàng)新招,大力開展會計(jì)稽核質(zhì)量提升活動,通過規(guī)范操作流程、加強(qiáng)考核管理、定期組織培訓(xùn)等多種方式有效降低了稽核差錯(cuò)率,截止到今年9月份,高郵行稽核差錯(cuò)率排名已由年初的全省倒數(shù)第一提升到全市第31名,進(jìn)步顯著。其中,自營網(wǎng)點(diǎn)排名由年初的50多名提升到第五名,差錯(cuò)率由0.17%降至0.05%。取得這樣的進(jìn)步,正是“結(jié)果心態(tài)”的積極運(yùn)用與體現(xiàn)。
 
   立即行動——改變從“此”開始。正如本書第三章的序言所說:行動不一定有結(jié)果,但不行動就一定不會有結(jié)果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,如果缺少了執(zhí)行能力,一切都只是空中樓閣、水中之月。想要結(jié)果,首先要行動,而是是從“此刻”開始行動,不找借口,不坐享其成,從最緊迫、最重要的事情開始,從自己的本職工作做起,讓每一天的工作都高效高質(zhì)。聯(lián)系自身,我是郵儲銀行一名的財(cái)務(wù)工作者,我就要立足本職工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算,全程控制費(fèi)用。每月進(jìn)行損益核算,將費(fèi)用報(bào)支情況通報(bào)給每個(gè)部門(支行)。下發(fā)相關(guān)文件,對報(bào)銷時(shí)限及要求進(jìn)行明確,加速費(fèi)用的報(bào)支。要求網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)費(fèi)用臺賬登記及庫存物資管理,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查并通報(bào),規(guī)范費(fèi)用報(bào)支制度……這些看似瑣事,卻是考驗(yàn)人的工作品質(zhì)和執(zhí)行力。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”從今天開始,從此刻開始,我將滿懷激情地投身工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)立足本職工作,以精湛的業(yè)務(wù)水平踏實(shí)苦干,用一絲不茍嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和敬業(yè)精神對待自己所從事的事業(yè)。
 
   真的,改變,就從現(xiàn)在開始!     

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