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學(xué)習(xí)龍港路支行“李明祥式”柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)有感

時(shí)間:2017-06-27 14:11:50  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德臨澧支行營業(yè)部   作者:王恒

    近期臨澧支行組織全行員工學(xué)習(xí)了龍港路支行李明祥式的優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù),觀看了李明祥的服務(wù)視頻錄像后,才了解到我們的柜面服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化的柜面服務(wù)還是些差距的,我們還有一定的提升空間,在今后的工作中繼續(xù)努力。

    銀行是服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),唯有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才是銀行生存的基礎(chǔ)。為所有顧客提供高水平、個(gè)性化的服務(wù),是銀行發(fā)展的方向,也是在各行業(yè)的激烈競爭中各銀行水平高低的重要體現(xiàn)。如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:

    一、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

    建行作為國有商業(yè)銀行,全行的網(wǎng)點(diǎn)眾多,讓客戶進(jìn)入全國甚至全球的建任一網(wǎng)點(diǎn),都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),會讓客戶有一種熟悉、親切的感覺,對建行更有歸屬感。

    二、綜合服務(wù)細(xì)節(jié)化

    任何一個(gè)高效率高品質(zhì)的企業(yè)都在于其杰出的團(tuán)隊(duì)力量,而團(tuán)隊(duì)力量則是建立在每個(gè)人、每個(gè)部門的“細(xì)節(jié)服務(wù)意識”上,因此必須著手抓細(xì)節(jié)。只有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能始終滿足顧客的需求。“勿以善小而不為”,改善服務(wù)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),把它們當(dāng)做大事來切實(shí)落實(shí);“勿以惡小而為之”,損害形象的每一個(gè)細(xì)節(jié),都不能當(dāng)做小事置之不理。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),要從點(diǎn)滴做起,要讓每一點(diǎn)改善都帶給顧客更大的方便與滿意,因?yàn)檫@才是服務(wù)的生命源泉所在。

    三、客戶投訴要重視

    顧客的投訴恰好是送給我們最好的禮物!對我們來說,只有認(rèn)真分析顧客的意見,虛心接受批評,積極解決問題,切實(shí)提高服務(wù)水平,才能形成更強(qiáng)的競爭力。以積極的姿態(tài)正視顧客的各種投訴,不斷反省自我,把顧客投訴當(dāng)寶貴資源,才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足,盡可能的去改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高?傊,顧客的不滿就是工作改進(jìn)與努力的方向。

    所以,服務(wù)行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善,是關(guān)系到企業(yè)生存的重要環(huán)節(jié)。只有做到科學(xué)的管理、高素質(zhì)的員工、人性化的服務(wù)、良好的社會形象,才能各大銀行中做大做強(qiáng),在市場競爭中立于不敗之地,建行才有更好的發(fā)展。
 

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