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從柜面提升雙基管理質(zhì)量

時間:2017-06-27 14:13:15  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德紫菱路支行   作者:李悠然

    作為一名柜員,推行雙基,就是把崗位職責、崗位要求,轉(zhuǎn)換成可以衡量和量化的評判標準。認真細想,我們生活和工作就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程著手,通過抓好過程,導致好的結(jié)果;通過評價結(jié)果,不斷改進過程,形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。但是,我們在日常工作學習和生活中卻常常忽視事物的細節(jié)處理,有遠大志向卻忽視基礎(chǔ)工作,生活中的不拘小節(jié)可能是個人性格的表現(xiàn),但出現(xiàn)在銀行工作中,就可能釀成核算上的差錯,內(nèi)控管理中的違規(guī)問題,出現(xiàn)在柜臺服務(wù)中,就引發(fā)客戶的投訴。

    那么如何使雙基管理工作得以提升呢?

    第一、養(yǎng)成好的工作習慣。平時辦業(yè)務(wù),不要一味追求效率而不認真審核。堅持一筆一清,辦理大額、特殊業(yè)務(wù)時,需認真審核客戶證件的真實性,并仔細觀察是否為本人辦理。日終做到認真勾兌流水和檢查憑證,保證憑證的完整和準確性。

    第二、遵守規(guī)章制度,合規(guī)辦理業(yè)務(wù)。在辦理業(yè)務(wù)時,始終要牢記有章必循,違章必罰,增強自身的合規(guī)意識。比如說柜員間的現(xiàn)金、單證調(diào)撥,要雙方當面清點核實。大額現(xiàn)金入保險柜,離柜做到鎖屏、鎖章、鎖箱。嚴格把握住風險防控的第一道防線,將可能產(chǎn)生的風險扼殺于萌芽狀態(tài)。

    第三、提高自身素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習。作為柜面人員每天都是與錢打交道,現(xiàn)在社會誘惑多,要是平時不重視,疏于業(yè)務(wù)學習,對有關(guān)制度、規(guī)章一知半解。難以做到對制度融會貫通,無法準確把握業(yè)務(wù)變化過程中以及新業(yè)務(wù)的風險所在。如果我們不提高自身的學習能力,去接受去了解去認識,根本無法為客戶服務(wù),營銷與雙基更加無從談起。隨著不同新系統(tǒng)的上線,新業(yè)務(wù)的開展,在學習業(yè)務(wù)的同時也要加強新業(yè)務(wù)的風險防范能力,不能以新業(yè)務(wù)為借口而降低風險防范能力。只有擁有熟練的操作技能和全面的業(yè)務(wù)知識,才能做好“雙基”工作。

    總之,我們在平時的工作中,多一份細心,多一些責任心,堅守規(guī)章制度,熟悉各項業(yè)務(wù)流程,從小事做起,從柜面出發(fā),將“雙基”管理工作真正落到實處,才能真正提升雙擊管理質(zhì)量。
 

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