為做好對公業(yè)務風險案例學習，提升對公從業(yè)人員的合規(guī)經營意識，柳葉大道支行結合分行下發(fā)案例開展了集中學習和自主學習。通過近一個月的學習，本人對防范貸款風險、加強貸后管理也有了新的認識。
1.防范貸款風險，首先需要轉變“重貸輕管”的觀念，樹立全程監(jiān)控信貸風險的理念。貸后管理是銀行全程監(jiān)控風險的重要環(huán)節(jié)，以貸后管理推動業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，提升信貸管理層次，是全方位構筑信貸管理體系，保證信貸資產質量，強化貸款全流程管理的基本措施。嚴格執(zhí)行貸后管理規(guī)定動作，做好全面貸后檢查管理工作。
2.防范貸款風險，還需實行“精細化”貸后管理，針對不同客戶采取不同的管理措施。建立分層次管理制度，以集團客戶、重點客戶、系統性客戶、行業(yè)龍頭客戶為管理重點。成立由相應級別管理行牽頭的貸后管理項目組，協調一致，全方位監(jiān)管服務，盡可能保證在對等的條件下進行貸后管理、監(jiān)控風險。
3.加強貸后管理，嚴格建立風險預警、保全預案制度。對于風險高、敞口風險大的信貸業(yè)務，貸款發(fā)放后，進行細化分析，設立風險預警指標，嚴格監(jiān)測，并在貸后檢查中提出保全預案，提出在假定風險發(fā)生時的應對方案，將損失降低到最低限度。
4.多策并舉，將貸后管理融入服務中，實現雙贏目標。貸后管理的作用不僅是為了能夠到期收回貸款本息，更是通過貸后管理這項工作去收集企業(yè)的信息、維護客戶的關系、了解企業(yè)的上下游。堅持貸后管理與跟進服務相結合，在做好貸后管理的同時，加強業(yè)務滲透、全方位拓展業(yè)務品種、增強對客戶的監(jiān)控。能夠對客戶了解更加深入，對貸后的風險也更加可控，并且能夠幫助客戶解決更多的問題，提高銀行的綜合收益。
信貸工作,崗位重要,事情繁雜,只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。我們要進行自我教育，時刻警醒自己，約束自己，規(guī)范自己的行為，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。進一步提升正常貸款層次，提高建行資產運營質量和經營效益，為防范各種案件和風險做出應有的貢獻！(柳葉大道支行)
