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對(duì)服務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)

時(shí)間:2017-07-24 21:52:19  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行婁底分行  作者:劉珊

    先讓大家琢磨下這個(gè)有趣的數(shù)字:用手作出“V”的手勢,您認(rèn)為客戶是要取多少錢呢?

 
    這是同事在前臺(tái)辦理一筆存折取錢業(yè)務(wù)時(shí)客戶作出的無言的指示,同事回答的是兩千?兩萬?兩百?二十萬?
 
    客戶著急了“都不是呢,你看我折子上哪有這么多呀,一千一百呀!”
 
    有趣的一個(gè)前臺(tái)小故事,服務(wù)這么些年這個(gè)數(shù)字還真是頭次聽說,但是卻足以看出客戶理解的服務(wù)才是服務(wù)。
 
     我們的工作就是服務(wù)。服務(wù)“7+8”流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)考核制度、神秘人檢查等等這些都是在工作中總結(jié)實(shí)踐再總結(jié)的產(chǎn)物,是為了我們能夠更好的服務(wù)而提供的,不可否定的說這些都成就了我們建行服務(wù)好的佳話。但是作為一名服務(wù)者,做深入人心的服務(wù)則應(yīng)驗(yàn)了一句老話“師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個(gè)人了。”
 
    我們的工作是建立溝通想客戶所想。比如一款收益浮動(dòng)的定制化理財(cái)產(chǎn)品,客戶沒有得到理想的收益,而是浪費(fèi)了幾十天時(shí)間只有活期的利息,如果我們通過其他非理財(cái)?shù)姆绞窖a(bǔ)償客戶,那就明擺著在截?cái)嗯c客戶的溝通,讓客戶否定我行的理財(cái)。所以我認(rèn)為服務(wù)不是息事寧人,而是更好的建立連接。
 
    我們的工作是激活與客戶的溝通。服務(wù)是個(gè)創(chuàng)造的過程,達(dá)到“你想,我有”的狀態(tài),建行產(chǎn)品多而精,我們常說精準(zhǔn)營銷,但是常會(huì)有客戶在那頭一無所知,我在這頭苦尋目標(biāo)的存在卻忽視的情況。所以迎合客戶的需求,通過溝通理解和反映,縮短與客戶的距離。
 
     我們的工作是給客戶更好的服務(wù)。有個(gè)很明顯的感覺,現(xiàn)在信用卡業(yè)務(wù)卡業(yè)務(wù)400智能臺(tái)都可以解決,卻還是有大部分的客戶直接選擇了按“0”人工服務(wù)。這體現(xiàn)了客戶在撥打電話前就已經(jīng)知道會(huì)是個(gè)什么結(jié)果,但他有不清楚自己想要什么,所以選擇人工服務(wù)讓我們幫他們做出選擇或提供更優(yōu)選擇。所以,了解客戶才能給客戶更好的建議,留住客戶。
 
    最后,我想說我們要做客戶想要的服務(wù),而不僅僅是需要的服務(wù)。服務(wù)者們之間的競爭拼的是快速響應(yīng)能力,處理客戶需求的能力,縱橫連接的能力。而我,也不例外。

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