做深做透金融生態(tài)圈 提升綜合服務全能力

    2017年8月初，湘江支行組織學習了金融生態(tài)圈相關文件，從金融生態(tài)圈戰(zhàn)略意義，模板建設，難點分析，統(tǒng)籌規(guī)劃，具體工作安排等幾個方面深入剖析了金融生態(tài)圈的發(fā)展模式、服務模式、經營模式。

    打造金融生態(tài)圈是業(yè)務轉型的主要抓手和落地措施，是做品質樹品牌的強力推手，是新形勢下市場競爭能力是否形成的重要體現(xiàn)。落地作實金融生態(tài)圈，將從單一服務模式改變?yōu)榫C合服務模式，實現(xiàn)營運模式的改變。湘江支行公司業(yè)務部進一步推動全行對公條線金融生態(tài)圈建設，加快全行對公業(yè)務轉型，實現(xiàn)發(fā)展模式、服務模式、經營模式、盈利模式的轉變，以生態(tài)圈建設帶動全行對公各項業(yè)務的快速發(fā)展，提升市場競爭力。

    根據(jù)支行的統(tǒng)一部署和要求，湘江支行公司部將積極開展客戶精準營銷，對金融生態(tài)圈的做深做透實行精準化營銷和專業(yè)性管理，提升服務品質，樹立建行品牌，根據(jù)各行計劃，有序、保質合力推進金融生態(tài)圈建設。