在工行張家口橋西支行這座傳統(tǒng)“大廈”的再造隊(duì)伍里，有這樣一位工匠，他既是睿者、又是勇者、也是仁者，以其既高屋建瓴描繪藍(lán)圖、又敢闖敢拼務(wù)實(shí)奮進(jìn)、且以人為本精益求精的工匠本色，為橋西“大廈”的再造添磚加瓦、嘔心瀝血。僅僅一年半時(shí)間，支行經(jīng)營(yíng)兩大支柱資產(chǎn)、負(fù)債余額均實(shí)現(xiàn)翻番，2016年績(jī)效考評(píng)較2015年提升33個(gè)位次成功躋身全省城區(qū)支行十強(qiáng)，2017年上半年再進(jìn)1個(gè)位次排名全省城區(qū)支行第8位，是張家口分行唯一一個(gè)進(jìn)入全省十強(qiáng)的城區(qū)支行。這位新的工匠，就是支行新的領(lǐng)頭人——李保軍行長(zhǎng)。
繪藍(lán)圖、再造橋西——匠之睿者
2016年1月，李保軍從張家口懷來(lái)支行調(diào)任橋西支行行長(zhǎng)。面對(duì)一個(gè)員工人數(shù)近90人、資產(chǎn)余額25億元、負(fù)債余額30億元的城區(qū)大行，橋西支行未來(lái)的路何去何從？李保軍馬不停蹄地開(kāi)始了客戶走訪和調(diào)研座談，結(jié)合自己多年的信貸從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和基層管理經(jīng)歷，描繪了一幅宏偉藍(lán)圖，確立了“打造轄內(nèi)第一資產(chǎn)大行、第一負(fù)債大行，再造一個(gè)橋西支行”的發(fā)展目標(biāo)�；鶖�(shù)本就很大，這樣的宏偉目標(biāo)，很多人驚訝中帶著畏難，能實(shí)現(xiàn)嗎？能做到嗎？面對(duì)大家的疑慮和困惑，他明白，萬(wàn)事起步、思想先行。這時(shí)候李保軍身上工匠般的睿智本色發(fā)揮得淋漓盡致，他先從班子成員開(kāi)始，逐個(gè)談心統(tǒng)一思想，既講解放思想、開(kāi)拓思路，又分析形勢(shì)、擺明抓手，拼繪藍(lán)圖的資源、路徑和措施闡述得頭頭是道。班子成員信心大增:原來(lái)橋西新的領(lǐng)頭工匠是有“泥瓦沙”的，是有“施工設(shè)計(jì)圖”的，我們的藍(lán)圖不是口號(hào)，橋西“大廈”一定能夠建起來(lái)！班子成員思想統(tǒng)一后，開(kāi)始分工向中層、向骨干、向所有員工宣講造勢(shì)，有目標(biāo)且有路徑，有資源且有措施，全行的凝聚力和戰(zhàn)斗力空前高漲，大廈的“奠基儀式”順利且圓滿，心里有了譜的橋西人擼起袖子、甩開(kāi)膀子熱火朝天地干起來(lái)。得益于保軍工匠的睿智，新的藍(lán)圖繪成，傳統(tǒng)城區(qū)大行有了新的發(fā)展方向；得益于保軍工匠的睿智，上下同欲同心，橋西“大廈”再造工程順利實(shí)施且效果明顯。2016年當(dāng)年，橋西支行全部存款增長(zhǎng)48%，各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)38%。2017年7月末，全部存款較上年增長(zhǎng)48%，余額是2015年末的220%，各項(xiàng)貸款較上年增長(zhǎng)59%，余額是2015年末的219%，僅一年半的時(shí)間，橋西“大廈”的兩大支柱——資產(chǎn)、負(fù)債均成功實(shí)現(xiàn)“翻番”再造，并提前完成“轄內(nèi)第一負(fù)債大行”目標(biāo)。
敢拼闖、務(wù)實(shí)奮進(jìn)——匠之勇者
藍(lán)圖拼繪的過(guò)程中，有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)。千載難逢的京津冀協(xié)同發(fā)展等三大歷史機(jī)遇齊聚張家口，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)也空前激烈，如何在機(jī)遇疊加和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)中使橋西支行獲得快發(fā)展、大發(fā)展、好發(fā)展？“必須要抓住重點(diǎn)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)、敢闖敢拼，堅(jiān)決不做橋西支行甚至張家口分行的歷史罪人！”——李保軍行長(zhǎng)堅(jiān)定地說(shuō)。不僅是這樣說(shuō)的，橋西“大廈”工匠身上的勇者本色在工作實(shí)踐中更是充分體現(xiàn)。洋河新區(qū)是冬奧會(huì)服務(wù)承接地和國(guó)家級(jí)可再生能源示范區(qū)的核心區(qū)，支持洋河新區(qū)發(fā)展是主動(dòng)對(duì)接融入三大歷史機(jī)遇的重要途徑。為此，保軍工匠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次奔赴經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、洋河新區(qū)辦、興垣城建公司等，與主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目業(yè)主溝通商談，并提供了全方位的金融服務(wù)方案，最終贏得了政府和企業(yè)的信賴(lài)與認(rèn)同，2016年4月成功為洋河新區(qū)投放全市首筆10億元產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)貸款。緯一中路是張家口市的核心中間區(qū)，但兩側(cè)960畝棚戶區(qū)也是影響城市形象的重要區(qū)域。借助與經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)建立起來(lái)的良好合作關(guān)系，保軍工匠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)進(jìn)取、敢闖敢拼，不僅勇于面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“圍追堵截”，而且在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中遇到瓶頸和挫折的情況下，積極跑省進(jìn)京溝通協(xié)調(diào)，最終在省市行的大力支持下成功為緯一中路高廟、柳樹(shù)屯、前屯三個(gè)城中村改造項(xiàng)目獲批貸款28億元，七月末實(shí)現(xiàn)投放18億元，這也是全省首筆政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)城中村改造項(xiàng)目貸款,為張家口提升城市功能形象、承辦冬奧會(huì)和承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做出了工行貢獻(xiàn)。
人為本、心之所向——匠之仁者
作為領(lǐng)頭工匠，李保軍行長(zhǎng)深知，橋西支行這座“大廈”的再造，需要自己統(tǒng)籌指揮和帶頭實(shí)干，但光靠自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要靠橋西的每一個(gè)“匠人”、每一名員工，只有大家心往一處想、勁往一處使，“大廈”才能根基牢固，才能又好又快地再造起來(lái)。因此，保軍領(lǐng)頭工匠將自己身上的仁者本色充分運(yùn)用到工作實(shí)踐中，以人為本開(kāi)展各項(xiàng)工作，營(yíng)造和諧向上的良好氛圍，凝心聚力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。橋西支行人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)平均年齡較大的明顯特點(diǎn)，近些年補(bǔ)充了一些大學(xué)生員工，為給橋西這座新“大廈”培養(yǎng)未來(lái)的中流砥柱，保軍工匠積極開(kāi)展選拔競(jìng)聘，將4名作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍，為青年員工發(fā)展搭建起了更好更大的平臺(tái)。網(wǎng)點(diǎn)不僅是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，對(duì)于一線員工來(lái)說(shuō)，大多數(shù)時(shí)間工作耕耘在這里，更可謂是另一個(gè)“家”。為給員工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境，保軍工匠積極聯(lián)系市行有關(guān)部門(mén)，使得所轄3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部完成裝修改造，嶄新的工作環(huán)境，使員工感受到了新家的新變化和新氣象。工作的“家”要好，生活的“家”也要好，保軍工匠來(lái)到橋西后，對(duì)員工食堂進(jìn)行了改造，重新粉刷了房頂和墻面，并對(duì)一些存在安全隱患的廚房器具進(jìn)行了更換，讓員工吃的舒心并且放心；還對(duì)三合店家屬院小區(qū)路面進(jìn)行了修建、對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了美化……經(jīng)過(guò)一番再造，橋西“大廈”里里外外有了煥然一新的面貌，以更好的形象展示在了社會(huì)公眾面前。
這就是張家口橋西支行行長(zhǎng)李保軍，橋西“大廈”的再造工匠李保軍，不僅以自己的睿者和勇者本色為支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、為橋西“大廈”的再造獻(xiàn)策施力、殫精竭慮，而且時(shí)時(shí)刻刻以自己的仁者之心關(guān)心關(guān)愛(ài)支行的每一名員工、“大廈”的每一個(gè)“匠人”。我們相信，在他的帶領(lǐng)下，橋西支行這座傳統(tǒng)“大廈”一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)再造，在強(qiáng)行建設(shè)的新征程中再創(chuàng)輝煌！
