朱靜凌同志，中國工商銀行萍鄉(xiāng)分行安源支行網(wǎng)點負責人，兼安源支行聯(lián)合黨支部書記，1988年加入工行，曾先后擔任過分理處主任，公園路支行、文化路支行網(wǎng)點負責人，2015年6月至今擔任安源支行行長。加入工商銀行20多年來，她在工行的舞臺上用責任和擔當肩負起網(wǎng)點負責人的重擔，用包容和敏銳帶領(lǐng)了一支優(yōu)秀的團隊，用智慧和勤勞創(chuàng)下了各項業(yè)務奇跡。
她具有強烈的責任心，時刻履行“一崗雙責”的職責，勤于好學，始終堅持在工作中學習，在學習中提高，將理論與實際工作相結(jié)合，作風上廉潔自律，遵紀守法，以黨組織帶動員工搞好精細化管理，堅持黨的領(lǐng)導不動搖，帶領(lǐng)黨員沖鋒在前，攻堅克難，樹立優(yōu)秀的黨員榜樣。面對新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，朱靜凌同志用她敏銳的洞察力和創(chuàng)新的思維，帶領(lǐng)著團隊去轉(zhuǎn)型，因勢而變，砥礪前行，努力探索一條創(chuàng)新發(fā)展的新道路。
創(chuàng)佳績，攻堅克難出困境
朱靜凌同志于2015年6月到任安源支行時，該支行正處于業(yè)績低谷時期，兩項存款任務負1.81億元，員工士氣低迷，網(wǎng)點氛圍活力欠缺，在這種不利的局勢下，她以黨的先進理論為思想后盾，將黨建與業(yè)務發(fā)展相結(jié)合，積極貫徹落實總省行的工作目標，從加強企業(yè)文化建設(shè)、強化責任落實入手，實施精細化管理，全行上下團結(jié)一心、攻堅克難，僅用一年半的時間，就打了一場漂亮的業(yè)績翻身仗，2016年底支行存款規(guī)模已達14.98億元，兩項存款凈增3.67億元；個人客戶數(shù)增加14503戶，其中中高端客戶增加842戶；個人金融資產(chǎn)增加2.38億元。自此安源支行走出了困境，恢復了信心，振奮了精神。
創(chuàng)團建，人盡其才聚動能
朱靜凌同志始終堅持黨建與隊伍建設(shè)相結(jié)合、與人才培養(yǎng)相結(jié)合、與工會活動相結(jié)合。她通過加強理論知識的學習，提升員工的黨性覺悟和思想道德素質(zhì)；通過舉辦形式各樣的工會活動、開展演講比賽和員工技能比賽等活動發(fā)揮青年員工的潛力、調(diào)動員工的積極性，激發(fā)她們的工作熱情，從而全面提升員工綜合素質(zhì)，激活了老團隊，為團隊培養(yǎng)出一個又一個高素質(zhì)的專業(yè)能手，在她的帶領(lǐng)下，安源支行團隊團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，團隊成員腳踏實地，共同創(chuàng)下了安源支行歷史新篇章。
創(chuàng)理念，因時而變拓新路
創(chuàng)新是推動黨組織發(fā)展的新引擎，是實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的有效途徑，只有創(chuàng)新優(yōu)勢才能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。朱靜凌同志以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念，將工行創(chuàng)新產(chǎn)品融入經(jīng)營發(fā)展中，立足支行實際，聚焦難題，精準施策，打破了傳統(tǒng)的營銷觀念，變“坐商”為“行商”，組建營銷服務團隊，開展私人銀行客戶專題活動、商會座談會、手機信用卡營銷、O2O二維碼支付體驗、網(wǎng)絡(luò)直播線上營銷，增強支行外拓市場能力，促進全產(chǎn)品滲透，以新產(chǎn)品為抓手，提升客戶服務體驗，積極推進零售業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)榮譽，振奮人心共前行
在朱靜凌同志的帶領(lǐng)下，安源支行發(fā)生了巨大的變化，有了質(zhì)的飛躍，獲得了多項榮譽，有總行級“優(yōu)秀愛心媽媽小屋”、省行級“黨建先進支行”、全省企業(yè)文化建設(shè)“十佳支行”、“先進職工之家”、“巾幗文明示范崗”、“民主管理先進支行”，還有全省二維碼營銷先進單位、全省私人銀行先進支行等等，這些榮譽離不開她的營銷施策，也離不開團隊的共同協(xié)作。
多年來，朱靜凌同志以高度的責任心、優(yōu)良的黨性修養(yǎng)、創(chuàng)造性的工作能力，贏得了領(lǐng)導和同事的信任和尊重，她始終堅持自己作為一名共產(chǎn)黨的初心，砥礪前行，爭當“大行工匠”，在充滿競爭的金融道路上實踐著自己的夢想，鍥而不舍、堅定不移、不遺余力的帶領(lǐng)著團隊前行。
