李余德，株洲最邊緣地區(qū)炎陵建行的七級客戶經(jīng)理，一位平凡而樸實的基層優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，熟悉他的人都親切地叫他“德哥”。
在炎陵，只要提到德哥，男女老少都會豎起大拇指，嘖嘖稱贊，同時也會分享他的一些感人故事，特別是他如何化解不良貸款風險的故事。
提到不良貸款，炎陵建行人不會忘記：2004年，為響應國家大力發(fā)展小水電事業(yè)的號召，炎陵建行支持了縣域十多座水電站建設；2008年初，一場罕見的冰災使炎陵縣小水電項目遭受重創(chuàng)，大面積欠息及分期還款計劃無法執(zhí)行到位導致不少貸款成為不良。
當時的炎陵支行背負著沉重的包袱：貸款2.72億元，不良貸款8900萬元，貸款不良率高達32.7%，成為系統(tǒng)內(nèi)貸款不良率最高的支行。不良貸款就像一條桀驁不馴的水龍,攪得全行上下天翻地覆，領導精力、員工士氣、業(yè)務經(jīng)營都受到了嚴重影響。
面對困境，面對如此之高的不良率，作為一名老黨員，看在眼里，急在心里。怎樣馴服這條無束水龍呢？德哥花費了不少心血。
他知道，支行小水電企業(yè)的不良貸款大都是由系統(tǒng)性風險造成的，客戶對于歸還銀行貸款普遍存在僥幸心理，認為只要不欠利息就可以了，本金只能等企業(yè)經(jīng)營步入正軌再逐步償還。對于企業(yè)這種消極的還款態(tài)度，他一方面與企業(yè)積極溝通，向企業(yè)主曉以利害，闡明觀點，認為一旦貸款出現(xiàn)風險，最終受損失的肯定是股東，以此引起他們高度重視；另一方面，不夸大、不隱瞞地向市分行匯報情況，請求上級行支持。同時，他根據(jù)各貸款單位的實際情況提出了“一戶一策” 壓縮方案，通過催收、他行貸款置換、起訴、核銷等手段，成功化解不良貸款風險。
功夫不負有心人，至2014年底，通過近十年的努力，該行一條條桀驁不馴的水龍被緊緊縛住，支行對公貸款不良率為零。
雖說德哥在化解不良貸款風險方面做出了巨大貢獻，但由于不良貸款原因，他受了處分錯過了幾次晉級提升的機會，但他不計較個人得失，毫無怨言。
化解不良只是德哥工作中的一個縮寫，德哥在炎陵建行打拼了27個年頭，其中有20年時間在客戶經(jīng)理崗位上。都說客戶經(jīng)理這個崗位很苦、很累，可德哥一干就是二十年。二十年來，風里來，雨里去，有成功，有失敗，有收獲，也有遺憾；二十年來，他把所有的心血傾注在客戶經(jīng)理這個崗位上，無怨無悔，默默奉獻；二十年來，他把所有的苦和累都扛在自己的肩上，腳踏實地，一直在努力，一直在堅持……
二十多年的風雨，二十多年的奉獻。工作上的困難沒能壓倒他，身體上的苦痛也沒能擊倒他，2011年以來，他被身體上的三高（高血糖、高血壓、高血脂）一直困擾著，特別是高血糖已轉換為糖尿病，一直依靠胰島素控制血糖，身體也越來越消瘦，體重從130多斤降到現(xiàn)在的100來斤。
2016年4月份，妻子在長沙做手術，德哥因為工作原因離不開，妻子只好叫了個同學來陪護，等到假日休息，妻子做完手術后才去看她，望著躺在病床上臉色慘白、眼神無助的妻子，德哥再也無法控制自己的情緒，偷偷的轉過身去抹掉自己的眼淚。
寫到這里，也許你要問：是什么力量支撐德哥走到今天呢？是一種對信仰！是一個共產(chǎn)黨員良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神！
面對未來，德哥深知自己的不足，他會繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，起到一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，在各種磨難和拼搏中繼續(xù)前行。
