在我們80后的記憶里有一種熟食曾經(jīng)家喻戶曉,可是不知從什么時(shí)候起,我們?cè)诟鞔蟪幸埠茫黝愋偵弦埠枚急閷げ恢,曾?jīng)在湖南那也是響當(dāng)當(dāng)?shù)囊淮笃放?mdash;—簡(jiǎn)四毛!現(xiàn)在取得代之的那真的是五花八門,可是為什么一代品牌就如星隕了呢?不禁感慨,市場(chǎng)也是推陳出新的,也是物競(jìng)天擇的,沒有什么東西能一成不變,如果做不出你的亮點(diǎn),那么遲早也會(huì)被別人的熱點(diǎn)給吸引走。由此也想到自己身處的工作環(huán)境。我是一名建行基層員工,不短不長(zhǎng)的也工作了八九年了,親身經(jīng)歷了這些年金融工作的變化。隨著金融市場(chǎng)的開放,外資銀行、各大股份制銀行紛紛踏足而來,有些甚至是駕著七彩祥云而來,而我們的客戶也由主動(dòng)送上門來變成了等我們自己去請(qǐng)進(jìn)門來,甚至還有請(qǐng)不動(dòng)的。曾經(jīng)我們?yōu)樽约菏菄秀y行而沾沾自喜,總覺得自己有優(yōu)勢(shì),可是當(dāng)優(yōu)勢(shì)退去,我們剩下了什么?客戶有越來越多的選擇,就好像酸甜苦辣,總有一味是自己喜歡的。再者,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的來到,銀行業(yè)面臨的考驗(yàn)也是一重又一重,我們?cè)鯓恿糇±峡蛻,拓展新客戶?/p>
比服務(wù)、比質(zhì)量、比感情!優(yōu)質(zhì)的服務(wù)暖人心,過硬的質(zhì)量給人底氣,而誠摯的感情讓人流連忘返。人們現(xiàn)在的需求已經(jīng)不再是單一的簡(jiǎn)單的需求,馬斯洛需求層次理論在我們的客戶身上可謂體現(xiàn)的尤為分明,過去,我們只要快速的辦理好手中的業(yè)務(wù),送走客戶,萬事大吉。現(xiàn)在呢,客戶更多需要的是被尊重。我們是需要客戶的,我們也必須有足夠的耐心去解決他們的需求。一個(gè)人的不滿,最終招致的是363個(gè)人的不滿,這是建行有名的1=363的理論。你的一言一行,無時(shí)不刻也在影響客戶對(duì)你的印象,哪天他不說不來就真的不來了。而你僅僅失去的是這一個(gè)客戶嗎?每一個(gè)人在建行工作的人都該掌握熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),才不至于客戶在咨詢的時(shí)候問而不得,答而不惑。因?yàn)槟愕牟皇炀殢亩J(rèn)定你的不專業(yè)。那么再去取得客戶的信任是很有難度的。我們不是一味的在向客戶索取,不是今天問他要存款,明天向他推銷這推銷那,我們每向客戶營銷一款產(chǎn)品的時(shí)候要讓客戶感受到這正是自己所需要,而我們正好能做到。
現(xiàn)在,很多客戶會(huì)問我們,為什么你們的理財(cái)產(chǎn)品收益那么低,比某某銀行足足少了幾個(gè)點(diǎn),可是一邊問一邊繼續(xù)留在你的系統(tǒng)里,為什么?為什么?因?yàn)槟阕龅搅四愕牧咙c(diǎn),你讓客戶心甘情愿舍棄那些利益也要留下來。
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