10月18日至24日，黨的十九大會議現(xiàn)場，一個來自江西豐城黑黑瘦瘦的“80后農(nóng)民”格外引起中外記者和江西郵儲銀行的關(guān)注。他就是雷應(yīng)國，黨的十九大代表、江西省政協(xié)委員、江西豐城市秀市佳和種植專業(yè)合作社理事長，同時也是江西郵儲銀行已持續(xù)合作6年多的貸款客戶。
“這次能夠有機會參加黨的十九大，作為普通農(nóng)民第一次走進人民大會堂，現(xiàn)場聆聽習(xí)近平總書記作報告，心情無比激動，久久不能忘懷。特別是黨的十九大報告提出，第二輪土地承包到期后再延長三十年，讓我們這些搞土地流轉(zhuǎn)的種植大戶和廣大農(nóng)戶都吃了一顆‘定心丸’。對于我們農(nóng)民來說，十九大報告是個特別好的消息，國家在加大支持農(nóng)業(yè)，我們也要緊跟步伐。”黨的十九大勝利閉幕后，雷應(yīng)國第一時間將喜訊告訴了大家。10月29日，帶著崇敬、好奇的心情，記者來到宜春豐城，采訪了這位“明星農(nóng)民”。
普通農(nóng)民成為了黨代表
“一路走來，也并不輕松”。談到自己的經(jīng)歷，雷應(yīng)國如數(shù)家珍。1999年技校畢業(yè)的他被分到豐城市供銷社工作，同年11月供銷社改制，他還沒上崗就下崗，瞬間丟了鐵飯碗。善于思考的雷應(yīng)國沒有被眼前的困難嚇倒，2000年，憑著敏銳的嗅覺，雷應(yīng)國拿著供銷社改制分流的3200元補償款，在秀市鎮(zhèn)開了間農(nóng)資店，第一個推出農(nóng)資送貨上門服務(wù)。但是隨著鄉(xiāng)下越來越多人不愿意種田，行業(yè)競爭壓力越來越大，雷應(yīng)國不是個因循守舊的人，憑著經(jīng)商磨煉的才干，他開始思考轉(zhuǎn)型，2006年，雷應(yīng)國產(chǎn)生了承包外出農(nóng)戶的責(zé)任田，進行規(guī)模經(jīng)營的新想法，既能增加收益，又能輔助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的生意，何樂不為？他從承租260畝水田開始，走上了規(guī)�；N植水稻的道路，由此他開始了職業(yè)農(nóng)民之路。但是第一年虧損5000元給他潑了一盆冷水，雷應(yīng)國并沒有放棄，因為他知道自己虧損的原因后，他從管理、品種和種植方法上改進，第二年開始慢慢變得好起來了。2008年，雷應(yīng)國說差點放棄了走農(nóng)業(yè)這條路，因連續(xù)半個月的陰雨，導(dǎo)致雷應(yīng)國種植的900畝二晚稻收割后沒有晴好天氣及時晾曬，近30萬斤谷子全部發(fā)芽、霉?fàn)�，當(dāng)年損失了10萬元�，F(xiàn)在回憶起來，他說那一年是他一個重大的挫折，也是人生一個重要的轉(zhuǎn)折點。政府在這一年給予了他很大支持，他下定決心，實行現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式，先后共投入1000萬元，購置了插秧機、收割機、烘干機等現(xiàn)代化機械設(shè)備268臺，建成58個總面積達20畝的育秧大棚，并建立3個大糧倉，徹底改變了糧食生產(chǎn)落后的狀況。2009年5月成立了豐城市秀市佳和種植專業(yè)合作社。在郵儲銀行的幫助下，秀市佳和種植專業(yè)合作社持續(xù)擴大生產(chǎn)經(jīng)營，目前已成為豐城市最大的合作社，至今承包規(guī)模已達3480多畝。2012年合作社理事會決定成立江西粒粒香生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事水稻種植、銷售、糧食收購、儲運及大米加工。雷應(yīng)國也因出色的經(jīng)營頭腦、精湛的種糧技術(shù)、突出的社會貢獻，先后被評為“江西省糧食生產(chǎn)大戶”、“江西省勞動模范”、“全國種糧售糧大戶”等榮譽稱號，2016年初他被農(nóng)業(yè)部評為全國"十佳農(nóng)民"。
機會總是留給有準備的人，更加垂青努力奮斗的人。今年6月5日，在江西省黨代表會議上，雷應(yīng)國被選舉為黨的十九大代表。從農(nóng)民到十九大黨代表，現(xiàn)今36歲的雷應(yīng)國一步一個腳印，用自己的勤勞和汗水，實現(xiàn)了人生事業(yè)歷程上“華美”的轉(zhuǎn)身，贏得了當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親的夸贊和感激，他的事跡還被多家媒體報道。
郵行“貼心”讓他“暖心”
說起雷應(yīng)國與郵儲銀行的緣分，要從一筆5萬元的貸款開始。他從決定種植水稻開始，絕不僅僅滿足耕種好自己的“一畝三分地”，一直致力于擴大水稻種植面積，引進栽培新技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)水平。2011年，水稻種植規(guī)模的擴大使得他急需資金進行農(nóng)業(yè)投入，當(dāng)時也在其他銀行進行了貸款，但在農(nóng)忙需要資金時往往要放下手頭農(nóng)活不停地跑銀行補充資料，一筆貸款成功發(fā)放到手中需要近半個月的時間，這常常讓他感到心力交瘁。眼瞅著急需購買種子、肥料，資金卻遲遲未到，急得像熱鍋上的螞蟻。一次偶然的機會，讓他徹底告別了這個煩惱。2011年2月，郵儲銀行江西宜春豐城市支行信貸員開展送貸下鄉(xiāng)活動，在與信貸員聊天時他問了一句：“你們銀行貸款發(fā)下來需要多長時間”。“您資料齊全的話最快三天最慢一周”，聽到這里，他內(nèi)心有一絲欣喜但也有擔(dān)憂：“不會又和我現(xiàn)在的貸款行一樣，要不斷地補材料吧”“絕對不會，您放心，我們的專業(yè)水平和服務(wù)會告訴您，選擇郵儲銀行不會錯”。于是，雷應(yīng)國抱著試一試的心態(tài)向郵儲銀行豐城市支行遞交了貸款申請。信貸員在收到貸款申請后立即進行了實地調(diào)查，并在3天后順利發(fā)放了5萬元小額貸款。從此開啟了他與郵儲銀行的長期友好合作之路。后來對這筆貸款每年都進行了續(xù)貸。2014年郵儲銀行豐城市支行向他發(fā)放家庭農(nóng)場貸款25萬元。此后，只要有更優(yōu)惠、更適合的產(chǎn)品郵儲銀行都第一時間向他推薦體驗。
6年多的合作，郵儲銀行已儼然成為了他創(chuàng)業(yè)致富路上的一位“老友”。在問起他對郵儲銀行的印象時，他連連稱贊：“郵儲銀行無論是從貸款產(chǎn)品、工作效率還是從信貸員的素質(zhì)、服務(wù)我都是要豎大拇指的，郵儲銀行給予我資金支持這么多年了，是我從小打小鬧到規(guī)�；F(xiàn)代化經(jīng)營的最大幫手。但是每次信貸員到我這里來調(diào)查，有時候忙到中午12點多，留他們吃中飯每一次都是婉拒我，還要餓著肚子1個小時后回市區(qū)自己解決。我內(nèi)心非常感動又覺得很不好意思。”貸款手續(xù)簡便、效率高是他成為郵儲銀行忠實“粉絲”的最重要原因。自從合作關(guān)系建立后，他再也不需要為補充資料來回往返于鄉(xiāng)下市區(qū)，節(jié)省了大量時間。在他的帶動推薦下，很多身邊有融資需求的朋友都被他推薦到郵儲銀行。據(jù)了解，郵儲銀行這位多年“老友”對雷應(yīng)國不僅提供了資金的支持，還努力幫助他拓寬銷路。2016年雷應(yīng)國的無公害大米銷售遭遇滯銷，郵儲銀行豐城市支行在了解到這個情況后，立馬幫他推薦了一些客戶，并積極推薦雷應(yīng)國入駐郵政農(nóng)村電商平臺，雷應(yīng)國公司所生產(chǎn)的大米以其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、良好的口感迅速在當(dāng)?shù)卮蜷_了市場銷路，銷售量穩(wěn)步上升。
“貸”動一方農(nóng)民脫貧致富
致富不忘鄉(xiāng)親，大家富才是真的富。雷應(yīng)國明白，農(nóng)民勞作的苦與累，鄉(xiāng)親們各自種各自的，光靠簡單的農(nóng)具在田里日出而作日落而息是遠遠不夠的，要想實現(xiàn)鄉(xiāng)親們的致富夢，就必須開創(chuàng)出一種種植新模式，提高產(chǎn)量，節(jié)約人工成本，進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。雷應(yīng)國以其獨到的眼光、智慧的頭腦于2009年5月組織周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)61戶種糧大戶，成立了豐城市最大的農(nóng)民種植專業(yè)合作社—豐城市秀市佳和種植專業(yè)合作社,并擔(dān)任該農(nóng)民合作社的理事長，采用工廠化育秧、拋秧、專業(yè)化防治等新型實用技術(shù)，使用了插秧機、收割機、旋耕機、噴藥機、催芽器、播種流水線等多種類農(nóng)業(yè)機械，從此讓水稻種植走上了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，資金的需求不斷加大，在他心里，貸款依然是首選郵儲銀行。郵儲銀行的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)水平多年來也讓他百分百信任。2014年，郵儲銀行以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體向雷應(yīng)國所在的合作社發(fā)放了120萬元貸款。同年，郵儲銀行推出“財政惠農(nóng)信貸通”貸款，管戶信貸員第一時間聯(lián)系他，告知其符合條件，正急需資金的他了解了相關(guān)情況后立即提交了貸款申請，并成功獲得160萬元“財政惠農(nóng)信貸通”貸款。截至目前，郵儲銀行已累計為雷應(yīng)國及其合作社發(fā)放“財政惠農(nóng)信貸通”585萬元，為專業(yè)合作社的發(fā)展壯大提供源源不斷的資金支持，成為其帶動農(nóng)民脫貧致富的有力伙伴。據(jù)悉，雷應(yīng)國被推選為合作社黨支部書記，他還自己投資100萬元，新建了黨支部活動場所。按照“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、農(nóng)戶參與”的思路，他將黨支部建設(shè)成帶民致富的紅色基地，先后把合作社23名黨員培養(yǎng)成了種植能手，把5名種植能手培養(yǎng)成為黨員。
采訪過程中，雷應(yīng)國還不時地講述著十九大報告里的“三農(nóng)”政策和發(fā)展方向，在十九大期間，他體會到國家對農(nóng)業(yè)特別是生態(tài)農(nóng)業(yè)會越來越重視，他說習(xí)近平總書記提到綠水青山就是金山銀山，未來的五年，國家將加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和支持，給了我們這些從事農(nóng)業(yè)的人很大的信心，隨著老百姓的生活水平越來越高，老百姓對無公害生態(tài)食品需求也將越來越大，他認為要把中國人的飯碗端在自己人的手里，不僅僅只是局限于產(chǎn)量上，更應(yīng)該注重品質(zhì)和質(zhì)量，他希望今后繼續(xù)加大生態(tài)綠色種植，多帶動周邊農(nóng)戶簽訂單合同，按合作社的流程、方式種植水稻，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、收儲、銷售，壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，培育豐城大米品牌。他也向記者闡述了他對郵儲銀行這些年不遺余力幫助他的感激之情，希望繼續(xù)與郵儲銀行結(jié)伴前行，實現(xiàn)自己的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢”。
