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藍(lán)色花瓶讀后感

時(shí)間:2017-11-28 15:16:13  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙天心支行  作者:龐進(jìn)

    閱讀完藍(lán)色花瓶的故事后,藍(lán)色花瓶的故事帶給我的是深深的觸動(dòng),是對我心靈的一次沖擊。故事講的是關(guān)于執(zhí)行力,反思現(xiàn)如今,無論是古今中外,還是國企民營企業(yè)。執(zhí)行力是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題。而執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,因此只有提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才能使公司制度得到更好的實(shí)施。人一生中工作的時(shí)間是最長的,我們在企業(yè)中要有主人翁的感覺。燃燒自己的工作熱情最終才會(huì)影響到對工作的執(zhí)行力,找到自己的歸屬感另外就是溝通,當(dāng)我們面臨跟他類似的選擇的時(shí)候,我們往往沒有明確到自己的目標(biāo),在沒有更好的理解上級交代的任務(wù)時(shí),也沒有想過通過溝通去讓自己明白,反之,只想著找借口,找理由,忘了最終目標(biāo)。最后,等待上級詢問進(jìn)度才草草了事。也許結(jié)果同樣的,是我們可以拿到“花瓶”,但是性質(zhì)卻變了。溝通重在換位思考,良好的溝通直接架接個(gè)人與客戶,下級與上級之間相互的思想。我們應(yīng)該不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果,不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。讀完這篇文章,在我內(nèi)心深處又一次波瀾起伏。不時(shí)的提醒自己,做個(gè)有理想,有毅力的人。

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·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
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圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
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