內控合規(guī)之我見（三）

    當下我行正在處于轉型階段，建行既面臨著良好的發(fā)展機遇又面臨著嚴峻的競爭挑戰(zhàn)。如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),以適應新形勢的發(fā)展。其中最具現(xiàn)實意義的,就是推進建設銀行發(fā)展的內控合規(guī)制度。

　　內控合規(guī)制度，是建行發(fā)展的根本保障。而合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證，合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業(yè)務的順利發(fā)展。作為一名建行員工，我們要堅決守好自己的底線，嚴格遵守銀行內控制度。在工作中，養(yǎng)成合規(guī)經營的思想理念，嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，增強風險防范意識和自我保護意識。同時還要加強自身的業(yè)務知識學習和能力培養(yǎng)。不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力。不斷地去積累經驗與教訓，努力提高自身的風險防控能力。雖然現(xiàn)在的業(yè)務操作越來越簡單化，但是業(yè)務本身的風險點并沒有簡化，反而，隨著銀行業(yè)務的不斷發(fā)展，各種案件的頻繁發(fā)生，風險越來越多樣化，這也要求每位員工熟知每筆業(yè)務的風險點在哪里，我們需要在哪些環(huán)節(jié)對風險進行防控，對我們每一位員工提出的要求越來越高、越來越細。

　　任何操作風險都是人的行為造成的，要從根本上控制和減少操作風險，就要建立風險防范的長效管理機制。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，一個國家有國家的規(guī)矩，一個銀行員工，也必須遵守銀行的規(guī)矩。內控合規(guī)制度是我行業(yè)務發(fā)展的根本保障，只有加強內控合規(guī)制度的管理，建行的事業(yè)才能持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。只有加強內控合規(guī)制度的管理，建行才具有生命力、創(chuàng)造力和競爭力。