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嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、回歸本源

--牢守合規(guī)“生命線”
時(shí)間:2018-01-15 18:22:10  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙湘江支行  作者:陶焱

    2017年,是金融業(yè)集體嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、牢守合規(guī)、回歸本源的一年。“金融是國家重要的核心競爭力,金融安全是國家安全的重要組成部分”,這一年,我行集體發(fā)力,嚴(yán)格堅(jiān)守守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是底線,安全合規(guī)經(jīng)營是紅線。

    依法管理、合規(guī)經(jīng)營是我行經(jīng)營發(fā)展的生命線,基于全行的高度重視以及內(nèi)部制度“帶電的高壓線”的設(shè)立,成效也十分顯著,牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識,主動遵守各種規(guī)章制度,自覺維護(hù)規(guī)則的有效性與權(quán)威性,形成了“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不愿違規(guī)”的主動合規(guī)文化氛圍,筑牢合規(guī)經(jīng)營的底線。

    片面追求短期利益,必然會埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,最終會損害銀行的長遠(yuǎn)利益,制約業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,甚至帶來聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的巨大損失。在金融亂象之下,保持清醒、有定力,堅(jiān)持合規(guī)底線思維,有所為,有所不為,杜絕"打擦邊球"心理,努力提升服務(wù)能力和質(zhì)效,才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)和科學(xué)發(fā)展,這是我行對自己的期望。

    我行持續(xù)優(yōu)化有效覆蓋、靈活高效的風(fēng)控管理體系,把主動防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置,科學(xué)防范,早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置,著力防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),著力完善金融安全防線和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制,對各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全面管理。

    與此同時(shí),主動審視風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的待優(yōu)化點(diǎn)、可優(yōu)化點(diǎn),對風(fēng)險(xiǎn)管理流程環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性、適應(yīng)性調(diào)節(jié)。對新興業(yè)務(wù)如網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的交叉風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行跨部門協(xié)調(diào),確保新興業(yè)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)得到有效識別控制。

    不斷完善、優(yōu)化的風(fēng)控管理體系之下,我行對流動性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也得到了強(qiáng)化。除此之外,與時(shí)俱進(jìn),充分利用“新一代”系統(tǒng),依托基于大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的智能化預(yù)測預(yù)警平臺,運(yùn)用科技實(shí)現(xiàn)“事中早發(fā)現(xiàn)”“事后快處理”。 

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