12月4日,瀟湘支行全體員工齊聚會議室召開今年第二次服務(wù)專題剖析大會。這一次的剖析對瀟湘支行來說是沉重的,因為在省行的三季度服務(wù)考核情況通報中,瀟湘支行在全省排名五百開外,嚴(yán)重拖了全行的后腿;這一次的剖析對瀟湘支行來說又是振奮的,因為大家痛定思痛、群策群力,為改善我行服務(wù)工作儲備了“知恥而后勇”的斗志和“不甘人后”的決心。
首先,營運主管通報了服務(wù)檢查的結(jié)果,重點分析了我行扣分情況,被扣分人集中在高柜柜員、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理、保安及其他三方人員崗位;主要失分點在于各崗位員工的“7+8”服務(wù)沒有到位;保安人員未佩戴帽子、有手叉腰的現(xiàn)象?v觀扣分細(xì)項,全部是服務(wù)規(guī)范性問題,只要大家平時工作中堅持就能夠做得好的,所以失分失得實在太可惜!隨后,大家結(jié)合各自的崗位就如何做好服務(wù)工作建言獻(xiàn)策,主要有以下幾點:1、任何時間都要保證大堂經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和客戶經(jīng)理的在崗率,加強各崗位之間的協(xié)同合作;2、苦練“7+8”。“7+8”不僅是晨會時的一個流程,不僅是檢查時的一個場景,必須要將“7+8”貫穿到為每一位客戶服務(wù)的全過程。3、“人人皆是神秘人”。如何在神秘人檢查中得高分?捷徑不可取,而且防不勝防。唯有做好自己,把前來網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的所有客戶全部當(dāng)做神秘人對待,服務(wù)上去了,神秘人也不再神秘不再可怕了。隨后,譚行長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核的通知》。天心支行為了加強服務(wù)考核,專門下文從四季度省行服務(wù)檢查開始,對服務(wù)檢查得分在全省排名靠后的網(wǎng)點將直接扣減網(wǎng)點績效。這一舉措前所未有,可見上級領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)的重視程度。最后,為了提振士氣,產(chǎn)品經(jīng)理給大家分享了一個通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)將來網(wǎng)點取款的陌生客戶變成我行定期存款客戶的案例。
“敗也服務(wù),成也服務(wù)”,服務(wù)是我們的武器,服務(wù)是我們的競爭軟實力。在今后,瀟湘支行的員工們一定能以破釜沉舟的勇氣將該行的服務(wù)工作做得更好!
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